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（请给出正确答案）
KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
参考答案
参考解析
解析：P339,P356 B
选项A错误，KPI和PRI往往会选择一些量化指标
选项C错误，PRI与具体职位密切相关，KPI与战略密切相关
选项D错误，KPI来自于组织战略，PRI来自于工作说明书
选项A错误，KPI和PRI往往会选择一些量化指标
选项C错误，PRI与具体职位密切相关，KPI与战略密切相关
选项D错误，KPI来自于组织战略，PRI来自于工作说明书
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考题
—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。
A. KPI和PCI都采用考核方式 B. KPI和PCI都采用评议方式
C. KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D. KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
考题
既适用于组织或部门的考评，也适用于对人的考评的绩效指标是（ ）。
A.关键绩效指标（KPI）
B.岗位职责指标（PRI）
C.岗位胜任特征指标（PCI）
D.工作态度指标（WAI）
E.否决指标（NNI）
考题
()参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准，负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准，负责考评所辖岗位和班组的业绩。A.A级组长
B.B级组长
C.C级组长
D.D级组长
考题
绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。
A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)
C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)
考题
指标库可以从企业组织层级的角度建立，比如()。A.第一部分为企业层面的KPI和NNI
B.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI
C.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI
D.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI
E.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI
考题
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是（ ）。A．负责按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案
B．负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议
C．负责汇总计算绩效分值并形成报告
D．负责提供年度和月度考评参数
E．负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告
考题
绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作，关于其工作说法不正确的是()。A.个人KPI指标数据的收集
B.企业KPI指标数据的收集
C.部门KPI指标数据的收集
D.KPI指标考评分数的核算
考题
关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。A.战略导向的KPI以战略为中心
B.一般绩效测评以控制为中心
C.它们的指标来源相同
D.它们的考评指标的构成相同
E.战略导向的KPI以控制为中心
考题
提取KPI的程序包括；①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（ ）。A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
考题
CJ公司的企业文化强调高绩效，在追求整体提升时，他们非常重视员工及其绩效，非常重视组织的市场和竞争环境，以下哪种绩效考评方法是适合组织的？（）A、360度考评法B、基于素质的绩效考评C、标杆超越考核法D、KPI考评法
考题
提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。A、①④③⑤②B、①⑤②③④C、①④②⑤③D、①⑤④②③
考题
单选题绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（ ）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。A
KPIB
NNIC
WAID
PCI
考题
单选题提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。A
①④③⑤②B
①⑤②③④C
①④②⑤③D
①⑤④②③
考题
多选题绩效考评指标体系设计，应掌握（）的概念以及设计步骤。A关键绩效指标（KPI）B岗位职责指标（PRI）C岗位胜任特征指标（PCI）D工作态度指标（WAI）E否决指标（NNI）
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