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根据以下材料，回答97-100题
某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。
该方案的薪酬体系属于（ ）。
某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。
该方案的薪酬体系属于（ ）。
A.职位薪酬体系
B.绩效薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.能力薪酬体系
B.绩效薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.能力薪酬体系
参考答案
参考解析
解析：职位薪酬体系设计的基本步骤为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。案例中方案的设计符合这一步骤，所以该方案的薪酬体系属于职位薪酬体系。
更多 “根据以下材料，回答97-100题 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案的薪酬体系属于（ ）。A.职位薪酬体系 B.绩效薪酬体系 C.技能薪酬体系 D.能力薪酬体系” 相关考题
考题
根据下面材料，回答97-100题。
某建筑物的建筑面积200 ㎡，套内建筑面积160 ㎡，按套内建筑面积计算的重置价格为5000元／㎡，经过年数10年，经济寿命50年，残值率10％。
该建筑物单位建筑面积的重置价格为（ ）元／㎡。A.5000
B.4000
C.6250
D.8000
考题
材料题
根据以下材料，回答题
某患者表现有食欲不振，口淡无味，腹胀，便溏，消瘦，倦怠等症状。按照藏象理论，回答以下问题。
患者见形体消瘦,说明该脏在体合查看材料A.皮
B.脉
C.筋
D.肌
E.滑
考题
材料题
根据以下材料，回答题
患者，女，28岁，乳房胀痛半年，左侧乳房有肿块，月经前增大明显，伴有胸闷胁胀，善郁易怒，失眠多梦，心烦口苦，苔薄黄，脉弦滑。根据病例回答以下问题。
病名诊断为查看材料A.月经不调
B.不寐
C.乳癖
D.郁证
E.虚劳
考题
根据以下材料，回答98-100题
某患者症见心悸气短，自汗，神疲乏力，星汉制冷，心胸憋闷，面色苍白，脉迟。根据脏腑辨证，回答以下问题。
该证病位在
A.心
B.肝
C.脾
D.肺
E.肾
考题
材料题
根据以下材料，回答题
患者证见胃脘疼痛，痛势较轻微，但绵绵不休，反复发作近2个月，伴神疲纳呆。根据问诊的内容，回答以下问题。
该患者的疼痛为查看材料A.胀痛
B.刺痛
C.窜痛
D.隐痛
E.灼痛
考题
材料题
根据以下材料，回答97-100题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员（ ）人。查看材料A.4
B.8
C.12
D.28
考题
材料题
根据下面材料，回答97-100题。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示：
依据2008年至2011年数据，且权重分别为0．1、0．2、0．3、0．4，采用加权移动平均法预测2012年该建筑工程公司的承包额为（ ）万元。查看材料
A.31000
B.31100
C.31200
D.31300
考题
材料题
根据下面材料，回答97-100题。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示：
采用简单平均法预测，2012年该建筑工程公司的承包额为（ ）万元。查看材料A.27627
B.28656
C.36878
D.39328
考题
材料题
根据下面材料，回答97-100题。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示：
采用4年数据进行移动平均法预测时，2013年该建筑丁程公司的承包额为（ ）万元。查看材料A.30500
B.30894
C.31100
D.31500
考题
材料题
根据下面材料，回答97-100题。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示：
除上述定量预测方法之外，该公司还用定性方法预测了承包额。可采用的定性预测方法为（ ）。查看材料
A.灰色预测方法
B.专家调查法
C.德尔菲法
D.模糊预测方法
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