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C公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,该零件既可自行制造也可外购取得。
如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本37.5元,每日生产量32件。
如果外购,购入单价为7.8元,从发出订单到货物到达需要8天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:



假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。
要求:
(1)假设不考虑缺货的影响,计算确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策
(2)假设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策


参考答案

参考解析
解析:(1)外购方案的总成本=3600×7.8+[2×3600×72×4]1/2=29520(元)
每日平均耗用量=3600/360=10(件)
自制方案的总成本=3600×10+[2×3600×37.5×4×(1-10/32)]1/2=36861.68(元)
由于外购方案的总成本低,所以,应该选择外购方案。
(2)外购方案的经济订货批量=



每年订货次数=3600/360=10(次)
交货期内的日平均需要量=3600/360=10(件)
①保险储备B=0时,即不设置保险天数,则缺货量的期望值S=1×10×0.25+2×10×0.1+3×10×0.05=6(件)
TC(S,B)=6×5×10+0×4=300(元)
②保险储备B=10件时,即设置1天的保险天数,则缺货量的期望值S=(2-1)×10×0.1+(3-1)×10×0.05=2(件)
TC(S,B)=2×5×10+10×4=140(元)
③保险储备B=20件时,即设置2天的保险天数,则缺货量的期望值S=(3-2)×10×0.05=0.5(件)
TC(S,B)=0.5×5×10+20×4=105(元)
④保险储备B=30件时,即设置3天的保险天数,则缺货量的期望值S=0件
TC(S,B)=30×4=120(元)
通过计算结果比较得出,当保险储备量为20件时,与保险储备相关的总成本最低,此时的再订货点R=10×8+20=100(件)。
考虑缺货情况下,外购方案的总成本=3600×7.8+105+[2×3600×72×4]^1/2=29625(元),小于自制方案的总成本36861.68元。所以,选择外购方案。
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考题 甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。 计算A零件的变动存储成本。

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考题 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;

考题 问答题甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。如果自制,单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元,每日生产量50件。如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示:自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。自制情况下,企业每日需要零件数量及概率如下表所示:假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。要求:假设不考虑缺货的影响,甲公司自制与外购方案哪个成本低?

考题 问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力,且无法转移。若自制20000件,则还需租入设备一台,月租金50000元,这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合,即可自制一部分,又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

考题 问答题甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。计算A零件的与批量相关的存货总成本。

考题 问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

考题 问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。

考题 问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算节约的成本;

考题 问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;

考题 问答题甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。如果自制,单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元,每日生产量50件。如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示:自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。自制情况下,企业每日需要零件数量及概率如下表所示:假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。要求:假设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低?

考题 问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

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考题 问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:若自制生产能力可以对外出租,获租金收入6000元,计算自制的相关成本;