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对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有( )。
A:根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C:对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E:对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C:对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E:对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
参考答案
参考解析
解析：
更多 “对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有( )。A:根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素 B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求 C:对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面 D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门 E:对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面” 相关考题
考题
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A:工期和目标
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工作量
考题
建设项目总承包方项目管理的目标为( )。A:质量目标，即项目的质量目标
B:进度目标，即项目的进度目标
C:进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D:费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E:投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
考题
设计方项目管理的目标为( )。A:供货方的成本目标
B:投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
C:进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D:质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
E:费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
考题
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
考题
建设工程决策阶段项目管理工作的内容有（ ）。
A. 确定和落实建设地点
B. 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
C. 编制施工组织设计
D. 确定建设任务和建设原则
E. 确定和落实项目建设的资金
考题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。
A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标
考题
下列选项中叙述正确的是()。
A.确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D.建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
E.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（ ）。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
考题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标
B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C、建设项目工程总承包方的进度目标
D、建设项目工程总承包方的质量目标
E、建设项目工程信息管理目标
考题
业主方管理部门的设置原则包括（）。A、与建设项目结构相适应B、与建设项目的性质、规模等特点相结合C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门D、考虑管理跨度和层次，提高管理效率E、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
考题
关于建设项目总承包方项目管理的叙述，（）是正确的。A、其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B、建设项目总承包仅是施工任务的承包C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
考题
建设项目管理的内涵是（）。A、目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划B、包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标C、自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
考题
多选题建设项目总承包方项目管理的目标为（ ）。A质量目标，即项目的质量目标B进度目标，即项目的进度目标C进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
考题
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A
根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C
对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
考题
单选题为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（ ）进行分解。A
建设项目进度目标B
建设项目质量目标C
建设项目投资目标D
建设项目管理目标
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