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薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是( )。
A:薪酬调查
B:职位评价
C:薪酬定位
D:职位分析
B:职位评价
C:薪酬定位
D:职位分析
参考答案
参考解析
解析:本题考核的是薪酬体系设计的基本步骤。第一步,职位分析。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确各职务和岗位的关系,编写职位说明书,确定各岗位薪酬基础。第二步,职位评价。职位评价有两个目的,一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。第三步,薪酬调查。企业在确定工资水平时,需要参考劳动力市场的工资水平。薪酬调查的对象,宜选择与自己有竞争关系的企业或同行业的类似企业,重点考虑员工的流失去向和招聘来源,解决薪酬的对外竞争力问题。第四步,薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据基础上,根据本企业状况选用不同的薪酬水平。第五步,薪酬结构设计。物业服务企业薪酬结构设计,一般需要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级;二是个人的技能和资历;三是个人绩效。第六步,薪酬体系的实施和修正。薪酬体系确立后,企业应当在做好充分解释说明的基础上,严格贯彻执行薪酬制度。薪酬体系的修正,应根据市场和企业的变化情况,按照规定的程序进行调整。
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考题
职位薪酬体系设计的基本步骤是()
①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥
考题
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
考题
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。A
⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B
④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C
③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D
③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
考题
单选题在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。A
薪酬调查B
工作分析及职位评价C
薪酬结构设计D
确定薪酬水平
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