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工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求,其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是()。

A、业主
B、管理咨询方
C、承包商
D、政府

参考答案

参考解析
解析:本题考核的是项目参与方与其他利益相关方的项目诉求。业主方的项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、。无遗留的质量与法律问题。管理咨询方的项目诉求与管理目标是报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速。设计、供货等承包商的项目诉求与管理目标是明确及时的指令、准确详尽的设计任务书、清晰正确的施工图,标准的货物规格、充分的设计、生产与施工周期、最小规模的变更指令、及时的付款、丰厚的利润。政府、金融、公众的项目诉求与管理目标是项目实施与国家的政策、法律、目标一致;安全收回贷款或撤回担保;良好社会效益与使用功能,工程质量优良,无污染及环境破坏。
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考题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表

考题 具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。  A 业主   B管理咨询方   C设计方   D施工方

考题 下列各项中,不直接参与项目建设,甚至也不从项目获取直接利益的利益相关方是()。 A.设计方 B.管理咨询方C.业主 D.政府部门

考题 管理咨询方的项目诉求与管理目标包括( )。 A.准确详尽的设计任务书 B.明确及时的指令 C.报酬合理 D.信息及时准确 E.决策迅速

考题 关于项目利益相关方的特点,下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程,一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的

考题 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于(  )的特点。A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方与政府合作

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。 A. 业主方自行完成其项目管理任务 B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(??)A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、管理职能分工表

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益 D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

考题 在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理

考题 建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理 B.建设项目工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.工程监理方的项目管理

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

考题 下列项目管理中属于业主方项目管理的是()。A、投资方B、施工方C、开发方D、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E、施工总承包方

考题 投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题,是项目参与方与其他利益相关方中()的项目诉求与管理目标。A、管理咨询方B、业主C、设计、施工、供货等承包商D、政府、金融、公众

考题 项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体,项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。

考题 单选题采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理

考题 单选题具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是(  )。A 业主B 管理咨询方C 设计方D 施工方

考题 多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

考题 单选题投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题,是项目参与方与其他利益相关方中()的项目诉求与管理目标。A 管理咨询方B 业主C 设计、施工、供货等承包商D 政府、金融、公众

考题 单选题工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求,其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是()。A 业主B 管理咨询方C 承包商D 政府

考题 单选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A 业主方自行完成其项目管理任务B 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

考题 判断题项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体,项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。A 对B 错