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单选题
工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。
A
业主
B
管理咨询方
C
承包商
D
政府
参考答案
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解析：
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更多 “单选题工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。A 业主B 管理咨询方C 承包商D 政府” 相关考题
考题
在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理
考题
工程项目主要利益相关方中，供应商的要求和期望是( )。
A．时间短，质量合格
B．松弛的工作进度，足够的信息资源
C．规格明确，质量要求合理
D．合理的报酬，迅速决策，及时支付工作报酬
考题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
考题
下列关于工程建设项目勘察与设计的利益相关方的说法，错误的是()。A、工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有业主、勘察设计单位以及施工单位B、施工单位是工程设计形成施工成果的承受方C、在勘察和设计两者之间，设计单位是勘察成果的主要使用方D、施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方
考题
工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。A、在项目中的角色及利益诉求不同B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目E、项目各方最终要成为利益共同体
考题
关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的
考题
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
考题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。
A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标
考题
施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A、 材料供应方的利益
B、 建设项目工程总承包方的利益
C、 项目的整体利益
D、 工程监理方的利益
考题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
考题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
考题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标
B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C、建设项目工程总承包方的进度目标
D、建设项目工程总承包方的质量目标
E、建设项目工程信息管理目标
考题
施工承包商的项目诉求与管理目标是（）。A、投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题B、报酬合理、业主信任、信息及时正确C、充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令，及时的付款、丰厚的利润D、工程质量优良，无污染及环境破坏
考题
工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。A、业主B、管理咨询方C、承包商D、政府
考题
设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是（）。A、投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题B、报酬合理、业主信任、信息及时正确C、充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润D、工程质量优良，无污染及环境破坏
考题
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（ ）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
考题
单选题工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。A
业主B
管理咨询方C
承包商D
政府
考题
单选题业主对工程项目的要求和期望是（）。A
贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B
及时提出对服务的要求，工程项目建设的干扰降至最低限度C
投资少、收益高、时间短、质量合格D
合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
考题
单选题相同的利益相关方对设计管理的利益诉求各有不同，其中，业主的利益诉求是：设计单位对设计图的领悟能力高；设计单位的配合意愿强；设计单位的图纸质量可靠；( )。A
业主的项目功能策划清晰B
业主及时提供方案设计任务书及工程设计任务书C
业主给予的设计周期充分，设计变更要求少、审批快D
设计单位对设计分包的管理控制严格
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