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一般的设备工程进度目标分解方法包括( )
A.按项目组成分解
B.按项目计划期分解
C.按项目紧急程度分解
D.按项目实施单位分解
E.按设备工程实施过程分解
B.按项目计划期分解
C.按项目紧急程度分解
D.按项目实施单位分解
E.按设备工程实施过程分解
参考答案
参考解析
解析：
更多 “一般的设备工程进度目标分解方法包括( )A.按项目组成分解 B.按项目计划期分解 C.按项目紧急程度分解 D.按项目实施单位分解 E.按设备工程实施过程分解” 相关考题
考题
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
考题
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C.采取相应的纠偏措施进行纠偏
D.工程进度目标的逐层分解
E.如有必要，可调整工程进度目标
考题
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏
B、比较工程进度的计划值和实际值
C、调整工程进度目标
D、逐层分解工程进度目标
考题
运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。
A、确定工程进度目标
B、工程进度目标的逐层分解
C、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D、如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标
E、工程进度目标总结
考题
在项目组织过程中，正确的顺序为( )。
A．目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备
B．作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备
C．人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解
D．人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解
考题
在项目组织过程中，正确的顺序为()。A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解
考题
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏
考题
单选题影响设备工程进度的因素中，（）主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。A
设备工程业主的影响B
设备工程监理单位的影响C
制造单位的影响
考题
单选题动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作（ ）。A
将工程进度目标逐层分解B
调整工程进度目标C
比较进度的计划值和实际值D
对进度目标进行动态跟踪和控制
考题
单选题建设工程目标分解最基本的方式是按（）分解。A
总投资构成内容B
工程内容C
工程进度
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