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企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。
A: 战略地图
B: 任务分工矩阵
C: 目标分解鱼骨图
D: 岗位职责说明书
B: 任务分工矩阵
C: 目标分解鱼骨图
D: 岗位职责说明书
参考答案
参考解析
解析：从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。任务分工矩阵，可以把企业的战略落实到各部门乃至基层。
更多 “企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。A: 战略地图 B: 任务分工矩阵 C: 目标分解鱼骨图 D: 岗位职责说明书” 相关考题
考题
关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献
考题
关于战略地图下列说法正确的是（ ）。
A.战略地图可以提炼企业层面的KPI
B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略
C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁
D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量
E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
考题
企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C.KPI指标
D.战略地图
考题
企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C.KPI指标
D.战略地图
考题
下列有关KPI的表述正确的是（）A、KPI在中文里意为关键成果领域B、KPI是从KRA中提出的主要工作目标C、KPI是对公司经营最有价值的部分D、KPI是公司用来衡量员工绩效的重要指标
考题
关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI
考题
以下关于战略地图的表述，错误的是（）A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
考题
单选题以下关于战略地图的表述，错误的是（）A
用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B
战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C
在企业战略和绩效指标之间建立了联系D
从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
考题
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A
平衡计分卡B
人力资源管理计分卡C
KPI指标D
战略地图
考题
多选题关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI
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