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运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。
A、一周
B、一旬
C、一季
D、一年
E、一个项目期
B、一旬
C、一季
D、一年
E、一个项目期
参考答案
参考解析
解析：2018新教材P31进度控制周期应视项目的规模和特点而定的，一般的项目周期为一个月，而对于一些比较重要的项目，控制周期可定为一周或者一旬。
更多 “运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。A、一周 B、一旬 C、一季 D、一年 E、一个项目期 ” 相关考题
考题
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
考题
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
考题
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。
A．强化合同管理是目标控制的组织措施
B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D．落实项目资金是进度控制的经济措施
E．动态控制应明确控制周期
考题
利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值
B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致
C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标
D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月
考题
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施
B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D、落实项目资金是进度控制的经济措施
E、动态控制应明确控制周期
考题
某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期
考题
多选题关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A强化合同管理是目标控制的组织措施B动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D落实项目资金是进度控制的经济措施E动态控制应明确控制周期
考题
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
考题
单选题运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。A
目标控制原理B
目标管理原理C
动态控制原理D
PDCA循环原理
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