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下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( ) 组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
参考答案
参考解析
解析：考核的是产品部门化的优点。 产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多 优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展 缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度
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考题
直线职能制组织结构的优点主要有()。A:有利于发挥专家在组织中的作用
B:部门之间协调容易
C:有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D:责权明确，结构稳定
E:职能职权的范围非常清晰
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
在讨论职能部门化组织形式时，有四种说法。你认为（）说法正确。A、结构简单，横向协商比较方便B、贯彻了专业分工的要求，有利于提高工作效率C、能够发挥管理分工的作用，利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担D、有利于使用专用设备
考题
国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A、有利于发挥专用设备效益B、有利于发挥个人的技能和专业知识C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制D、有利于部门内部的协调E、有利于产品的增长和发展
考题
多选题关于矩阵式领导结构的表述，正确的是 ( )A现代各种组织中普遍使用的一种领导结构模式B有利于机构精简，裁撤冗员C加强了职能部门间信息沟通与职能配合D有利于各种专业人员之间取长补短，发挥综合优势E是一种垂直领导与水平领导并行的领导结构模式
考题
单选题区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是( )A
有利于发挥专业人员的专业特长B
有利于专业人员的培养和作用的发挥C
有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D
有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作
考题
多选题直线职能制组织结构的优点主要有（ ）。A有利于发挥专家在组织中的作用B部门之间协调容易C有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务D责权明确，结构稳定E职能职权的范围非常清晰
考题
单选题在讨论职能部门化的组织形式时，你认为以下哪种说法正确？（）A
贯彻了专业分工的要求，有利于提高工作效率B
结构简单，横向协商比较方便C
能够发挥管理分工的作用，利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担D
有利于适用专用设备
考题
多选题国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A有利于发挥专用设备效益B有利于发挥个人的技能和专业知识C有利于管理部门对产品部门的协调和控制D有利于部门内部的协调E有利于产品的增长和发展
考题
单选题工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是（ ）A
有利于提高组织的专业化程度B
有利于发挥专业人员的特长C
有利于高级管理人员与项目运作人员的培养D
有利于根据不同地区的经济特点来开展工作
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