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在准时制生产中，生产进度分为()。
A:正常
B:稍快
C:过快
D:过慢
E:很慢
B:稍快
C:过快
D:过慢
E:很慢
参考答案
参考解析
解析：生产进度分为正常、过快、过慢3类。根据存放区的库存量来判断生产进度状况。在实施过程中首先要制定判断正常和异常的规范，如生产顺序、生产批量等，达到随时能判断的程度，从而使问题暴露出来，时刻把握生产进度。
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考题
下列有关生产进度控制的说法正确的有（ ）。A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
考题
准时制生产的原则有（）。A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则
考题
问答题在准时制生产中，七大浪费指的是什么？
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