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材料题
根据以下材料,回答题
张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。
根据这种状况分析:
公司之所以出现这种情况,问题在于( )。查看材料
根据以下材料,回答题
张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。
根据这种状况分析:
公司之所以出现这种情况,问题在于( )。查看材料
A.没有工作分析
B.考核制度不完善
C.激励机制不健全
D.员工懒散
B.考核制度不完善
C.激励机制不健全
D.员工懒散
参考答案
参考解析
解析:案例中,该公司没有进行工作分析,招聘时没有客观、科学的标准,领导根据自己的喜好来招聘人员;由于晋升考核全是领导说了算,没有合理、公正的考核制度,会降低员工的积极性。
更多 “材料题 根据以下材料,回答题 张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。 根据这种状况分析: 公司之所以出现这种情况,问题在于( )。查看材料A.没有工作分析 B.考核制度不完善 C.激励机制不健全 D.员工懒散” 相关考题
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