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施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（ ）
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参考解析
解析：施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
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考题
施工项目资源管理的内容包括（ ）。A.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理
B.劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理
C.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、安全管理、资金管理
D.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、成本管理
考题
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大B、建设过程对资源的消耗极不均衡C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性D、资源经常需要在多个项目间进行调配E、资源对项目质量的影响最大
考题
施工项目管理的内容主要包括（）。A、编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”B、项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制C、项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理D、项目利润保证
考题
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、供货单位E、实施单位
考题
判断题施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A
对B
错
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