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2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。
由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。
为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。
在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场,年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。
LB品牌饮料水市场细分的依据是()。
A.人口细分
B.心理细分
C.行为细分
D.地理细分


参考答案

参考解析
解析:常见的消费者市场细分包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分和受益细分五种。其中,心理细分是指企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量把市场分割成不同消费者群体的过程,其又包括了生活方式细分、个性细分两种类型;行为细分是指企业按照消费者进入市场的程度、消费者消费数量以及消费者对品牌的忠诚度等因素把市场分割成不同消费者群体的过程。本案例中,该企业将饮料水市场分成常规购买者市场,年轻人市场等不同细分市场,是以行为细分为依据的,故BC两项均为正确选项。
更多 “2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。 由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。 为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。 在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场,年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。 LB品牌饮料水市场细分的依据是()。 A.人口细分 B.心理细分 C.行为细分 D.地理细分” 相关考题
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考题 2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。 由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。 为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。 在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。 2011年该市饮料水行业属于(  )行业。 A.完全竞争 B.完全寡头垄断 C.不完全寡头垄断 D.完全垄断

考题 2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。 由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。 为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。 在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。 从企业在目标市场所处地位看,LB品牌属于(  )。 A.市场领导者 B.市场挑战者 C.市场追随者 D.市场利基者

考题 2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。 由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。 为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。 在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。 LB品牌的竞争包括(  )。 A.欲望竞争者 B.属类竞争者 C.售后服务竞争者 D.品牌竞争者

考题 2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。 由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。 为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。 在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。 生产LB品牌的企业采用的目标市场营销战略是(  )。 A.无差异性营销战略 B.差异性营销战略 C.集中性营销战略 D.分散性营销战略

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