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共用题干
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料,回答下列问题:

对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。
A:采用行为锚定法进行绩效评价
B:选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C:只选择直接上级作为绩效评价的主体
D:以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

参考答案

参考解析
解析:选项A,行为锚定法是一种以工作行为典型情况为依据进行考评的方法,而业务A采取成本领先竞争战略,所以行为锚定法并不适合业务A的绩效管理。
选项D,实施这种战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手。组织极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。组织的人力资源管理重点是激励创新。
选项D,制定绩效计划从10月份开始,明年1月份最终完成,所以制订绩效计划的时间周期并不长。
国际人力资源的绩效考核特点包括:①从目标看,不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从目的看,除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素;③从侧重点看,绩效考核更倾向于结果而不是员工特征;④从操纵过程看,其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。
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