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下列理论中，（ ）主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。

A.特质理论
B.领导—成员交换理论
C.路径—目标理论
D.权变理论

参考答案

参考解析
解析：费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向，费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。
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考题 使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A．权变理论B．领导-成员交换理论C．路径-目标理论D．魅力领导理论
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考题 在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为( )。A．“乡村俱乐部”领导风格B．“无为而治”领导风格C．“任务”领导风格D．“中庸式”领导风格
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考题 为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向，( )发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。A．托马斯B．基伯C．罗伯特.豪斯D．费德勒
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考题 布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是() A.最不喜欢共事者量表B.领导者—参与模型C.独裁—民主统连续体D.管理方格理论
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考题 使用最不喜欢的工作伙伴量表测量领导风格的是（ ）。A．特质理论B．路径一目标理论C．权变理论D．魅力型领导理论
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考题 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。A.领导与下属的关系 B.领导风格 C.工作结构 D.职权
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考题 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A:领导与下属的关系 B:领导风格 C:工作结构 D:职权
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考题 在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为().A:“乡村俱乐部”领导风格 B:“无为而治”领导风格 C:“任务”领导风格 D:“中庸式”领导风格
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考题 管理方格理论中，坐标位置为(1，9)的领导风格称为().A:“中庸式”领导风格 B:“乡村俱乐部”领导风格 C:“无为而治”领导风格 D:“任务”领导风格
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考题 下列关于领导生命周期理论的选项中，正确的是() A.指导型领导是高关系、低任务的领导风格 B.支持型领导是高关系、高工作的领导风格 C.领导行为的工作行为越低，说明下属成熟度越高 D.领导行为的关系行为越高，说明下属成熟度越低
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考题 使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（　　）。A.领导—成员交换理论 B.权变理论 C.魅力型领导理论 D.路径—目标理论
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考题 使用“最不喜炊的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )A.权变理论 B.魅力领导理论 C.路径一目标理论 D.领导一成员交换理论
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考题 关于权变理论说法错误的是（ ）。 A.权变理论是费德勒提出的 B.团体绩效的高低不取决于领导者与情景因素间是否搭配 C.领导方式分为领导者主要关心生产和领导者乐于和同事形成良好的人际关系 D.由权变理论发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表
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考题 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）A、命令型领导风格B、说服型领导风格C、参与型领导风格D、授权型领导风格
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考题 领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。A、职工的成熟度B、下级的特点C、工作内容
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考题 在企业管理中领导理论模式主要有（）。A、领导的素质理论B、领导的性格理论C、领导风格理论D、领导行为理论E、领导权变理论
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考题 布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是（）A、最不喜欢共事者量表B、领导者—参与模型C、独裁—民主统连续体D、管理方格理论
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考题 使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（　）。A、领导一成员交换理论B、权变理论C、魅力领导理论D、路径一目标理论
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考题 单选题使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（ ）。A 权变理论B 魅力型领导理论C 路径一目标理论D 领导一成员交换理论
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考题 单选题领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。A 职工的成熟度B 下级的特点C 工作内容
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考题 单选题按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）A 命令型领导风格B 说服型领导风格C 参与型领导风格D 授权型领导风格
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考题 单选题布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是（）A 最不喜欢共事者量表B 领导者—参与模型C 独裁—民主统连续体D 管理方格理论
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考题 单选题在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为（　）。A “乡村俱乐部”领导风格B “中庸式”领导风格C “任务”领导风格D “无为而治”领导风格
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考题 单选题使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（　）。A 领导一成员交换理论B 权变理论C 魅力领导理论D 路径一目标理论
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考题 单选题领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。A 领导与下属的关系B 领导风格C 工作结构D 职权
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