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EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
A.决策设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
参考答案
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解析：
更多 “EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。A.决策设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期” 相关考题
考题
关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。
A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
考题
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。A.设计准备—设计—施工—动用前准备—保修期
B.决策—施工—动用前准备—保修期
C.设计准备—设计—施工—动用前准备
D.决策—设计—施工—动用前准备—保修期
考题
下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
考题
项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
考题
下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标
B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程
C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务
D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾
考题
有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
考题
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
考题
单选题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B
建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C
供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D
建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
考题
单选题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A
决策-设计-施工-动用前准备B
决策-施工-动用前准备-保修期C
设计的准备-设计-施工-动用前准备D
设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期
考题
单选题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A
决策-设计-施工-动用前准备B
决策-施工-动用前准备-保修期C
设计前准备-设计-施工-动用前准备D
设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
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