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(2018年)甲公司是一家制造业上市公司,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。
为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台设备,需要筹集10000万元。该设备投产后公司预计总息税前利润2660万元,现有两种筹资方案可供选择。
方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%,按每份市价1250元发行债券筹资4000万元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。
方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%,按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。
2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%,流通在外普通股1000万股,每股面值1元,无优先股。
要求:采用每股收益无差别点法,计算两个方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一个筹资方案。在该筹资方案下,公司的每股收益是多少?


参考答案

参考解析
解析:方案一和二的优先股利息=6000×10%=600(万元)
方案一所得税前利息=10000×6%+4000/1250×1000×9%=888(万元)
方案二所得税前利息=10000×6%=600(万元)
[(EBIT-888)×(1-25%)-600]/1000=[(EBIT-600)×(1-25%)-600]/(1000+4000/10)
解得:EBIT=2408(万元)
预计EBIT为2660万元>每股收益无差别点EBIT的2408万元
所以应该选择财务杠杆大的方案一进行筹资
每股收益=[(2660-888)×(1-25%)-600]/1000=0.73(元)。
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考题 (2018年)甲公司是一家制造业上市公司,生产A、B、C三种产品,最近几年,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%,流通在外普通股1000万股,每股面值1元,无优先股。   资料一:A、B、C三种产品都需要通过一台关键设备加工,该设备是公司的关键限制资源。年加工能力2500小时。假设A、B、C三种产品当年生产当年销售。年初年末无存货,预计2019年A、B、C三种产品的市场正常销量及相关资料如下:   资料二:为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台与关键限制资源相同的设备,需要筹集10000万元。该设备新增年固定成本600万元,原固定成本总额1000万元照常发生,现有两种筹资方案可供选择:   方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价1250元发行债券筹资4000万元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。   方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。   资料三:新增关键设备到位后,假设A产品尚有市场空间,其他条件不变,如果剩余产能不能转移,公司拟花费200万元进行广告宣传,通过扩大A产品的销量实现剩余产能的充分利用。   公司的企业所得税税率为25%。   要求:   (1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算公司A、B、C三种产品的生产安排优先顺序和产量,在该生产安排下,公司的经营杠杆和财务杠杆各是多少?   (2)根据资料二,采用每股收益无差别点法,计算两个方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一个筹资方案。在该筹资方案下,公司的经营杠杆、财务杠杆、每股收益各是多少?   (3)结合要求(1)、(2)的结果,需要说明经营杠杆、财务杠杆发生变化的主要原因。   (4)根据资料三,计算并判断公司是否应利用该剩余产能。

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考题 甲公司是一家制造业上市公司,生产A、B、C三种产品。最近几年,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%;流通在外普通股1000万股,每股面值1元;无优先股。 资料一:A、B、C三种产品都需要通过一台关键设备加工,该设备是公司的约束资源,年加工能力2500小时。假设A、B、C三种产品当年生产当年销售,年初年末无存货。预计2019年A、B、C三种产品的市场正常销量及相关资料如下: 资料二:为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台与资源相同的设备,需要筹集10000万元。该设备新增年固定成本600万元,原固定成本总额1000万元照常发生。现有两种筹资方案可供选择: 方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价1250元发行债券筹资4000万元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。 方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。 资料三:新增关键设备到位后,假设A产品尚有市场空间。如果其他条件不变,且剩余产能不能转移,公司拟花费200万元进行广告宣传,通过扩大A产品的销量实现剩余产能的充分利用。 公司的企业所得税税率为25%。 要求: (1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算公司A、B、C三种产品的生产安排优先顺序和产量。在该生产安排下,公司的经营杠杆和财务杠杆各是多少? (2)根据资料二,采用每股收益无差别点法,计算两种筹资方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一种筹资方案。在该筹资方案下,公司的经营杠杆、财务杠杆、每股收益各是多少? (3)结合要求(1)、(2)的结果,简要说明经营杠杆、财务杠杆发生变化的主要原因。 (4)根据资料三,计算并判断公司是否应利用该剩余产能。

考题 (2019年)甲公司是一家制造业企业,产品市场需求旺盛,为增加产能,拟于2019年末添置一台设备,该设备无需安装,预计购置成本300万元,根据税法相关规定,该设备按照直线法计提折旧,折旧年限3年,净残值率为5%,甲公司现需确定该设备的经济寿命,相关资料如下: 甲公司加权平均资本成本为10%,企业所得税率25%,假设运行成本均发生在各年末。 (1)在考虑货币时间价值的情况下,分别计算设备更新年限为1年、2年、3年的平均年成本。 (2)根据要求(1)计算的平均年成本,确定该设备的经济寿命。

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考题 一、题目 试述中长期筹资的方式及其优缺点 二、背景与答题要求 某公司是一家上市公司,目前正处于业务上升期,预计公司产品的市场需求在10至 15年内会有较大增长。为此,公司决定增加产品生产能力,共需资金1亿元。董事会决 定,用自有资金解决3000万元,另外7000万元可通过增发普通股来解决,也可通过发行 公司债券来解决。 请从以下四个方面回答问题: (一)目前我国常用的中长期筹资方式 (二)通过普通股筹资的优缺点 (三)通过中长期债券筹资的优缺点 (四)该公司确定7000万元筹资方式时应考虑的因素

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考题 甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求的准时生产方法理论。   为了保证产品的质量,从源头进行质量管控,甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求,甲公司结合实际情况,全面梳理企业的采购流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建立价格监督机制,定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满足企业生产经营需要。   要求:   (1)分析甲公司所实施的产能计划类型。   (2)请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。   (3)分析甲公司采用的货源策略,并简述企业的采购业务需要关注的风险。

考题 甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划类型属于( )。A.领先策略 B.匹配策略 C.滞后策略 D.适中策略

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