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题目内容
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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。
A：管理者的工作性质
B：层次内信息传递效率
C：组织机构在空间上的分散程度
D：任务的重要程度
E：经营形势和发展阶段
B：层次内信息传递效率
C：组织机构在空间上的分散程度
D：任务的重要程度
E：经营形势和发展阶段
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。
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考题
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考题
（2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段
考题
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A.基层管理者管理幅度可以大一些
B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
依据GB/T19001-2015标准，以下哪些是对组织的知识管理要求？（）A、组织应确定运行过程所需的知识B、组织应保持运行过程所需的知识C、组织应确保在需要范围内可得到知识D、组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多必要的知识，并进行更新
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在工程项目管理中，部门设置包括（）、部门划分等几个方面的内容。A、组织构成B、组织规模的确定C、部门职能的合理确定D、管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容
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管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B
管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
考题
单选题在工程项目管理中，部门设置包括（）、部门划分等几个方面的内容。A
组织构成B
组织规模的确定C
部门职能的合理确定D
管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容
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多选题依据GB/T19001-2015标准以下哪些是对组织的知识管理要求？（）A组织应确定运行过程所需的知识B组织应保持运行过程所需的知识C组织应确保在需要范围内可得到知识D组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多必要的知识，并进行更新
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