网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）
- A、对部门经理没有施行激励政策
- B、很少反馈信息给部门经理
- C、部门预算中包括预算松弛
- D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
参考答案
更多 “某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责” 相关考题
考题
关于预算控制，表述正确的包括：( )。A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标
考题
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（） A、在一线的预算中引入了松弛B、没有对一线经理提供激励措施C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任D、很少对一线经理提供反馈
考题
一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
考题
下列关于预算编制流程的描述正确的是（）A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B、为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改C、当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降D、当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础
考题
单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A
允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B
安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
考题
单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A
对部门经理没有施行激励政策B
很少反馈信息给部门经理C
部门预算中包括预算松弛D
部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
单选题关于预算编制过程的方法，下列（ ）是正确的。A
为了防止歧义，一旦部门的预算目标已经制定，即使在会计年度中期它们依据的销售预测被证明是错误的，也应该保持不变B
随着信息技术的使用，预算作为组织交流工具的作用也有所下降C
由于部门经理对组织运营有最详细的了解，他们应该使用这些信息作为编制经营预算的基础D
预算编制的命令式方法阻碍了员工遵循组织的战略目标
考题
单选题关于预算制定过程中所用方法的如下描述，正确的是（ ）。A
命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标B
为防止目标不清晰，部门预算目标一旦设定就应当固定不变，即使年中发现销售预测是错误的C
鉴于信息技术的发展，预算作为组织交流工具的作用已经下降了D
因为部门经理拥有最详实的组织运营经验，他们应当利用这些经验制定经营预算
考题
单选题下列关于预算编制流程的描述正确的是（）A
权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B
为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改C
当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降D
当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础
考题
多选题下列有关预算管理委员会职责的说法中，正确的有（ ）。A拟定预算目标和预算政策，制定预算管理的具体措施和办法B下达经批准的预算，协调解决预算编制和执行中的问题C考核预算执行情况，督促完成预算目标D编制预算
热门标签
最新试卷
