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以下哪项是决策树分析中概率节点的例子?()
- A、管理者必须决定是用透明的塑料还是不透明塑料来做溜溜球
- B、设计者必须决定溜溜球的颜色
- C、管理者想知道这个时期经济旺盛的概率
- D、设计者需要确定是做溜溜球还是呼啦圈
参考答案
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考题
关于决策树的叙述中,错误的是()A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题,并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法B、在决策树中,节点包括决策节点、状态节点和结果节点C、在决策树中,决策准则只能是益损期望值D、需要经过多级决策才能完成的决策,可以用多级决策树来表示
考题
以下哪项是决策树分析的局限?()A、概率是基于过去的重复事件B、决策树分析没有考虑决策者的风险偏好C、分析师可以基于某个决策选项的可能收益来做决定D、分析师可以创建一个逻辑的方法来检验一个潜在的决策结果
考题
以下哪项是决策树的优点?() A、概率几乎总是基于过去的重复事件B、分析师可以基于不同决策选项的可能收益来做决定C、没有办法预测不可预期的事件,如自然灾害D、实际实现的收益与计算中的期望价值不同
考题
以下哪项是决策树分析中决策节点的例子?()A、管理者需要知道今年玩具市场是否活跃B、设计者需要知道孩子对不同颜色偏好的概率C、设计者必须决定将产品生产为红的、黄的或是蓝的D、管理者需要预测今年销售者的开支是否与去年一样高
考题
单选题以下哪项是决策树分析的局限?()A
概率是基于过去的重复事件B
决策树分析没有考虑决策者的风险偏好C
分析师可以基于某个决策选项的可能收益来做决定D
分析师可以创建一个逻辑的方法来检验一个潜在的决策结果
考题
单选题以下哪项是决策树分析中概率节点的例子?()A
管理者必须决定是用透明的塑料还是不透明塑料来做溜溜球B
设计者必须决定溜溜球的颜色C
管理者想知道这个时期经济旺盛的概率D
设计者需要确定是做溜溜球还是呼啦圈
考题
判断题决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,并评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。A
对B
错
考题
单选题以下哪项是决策树分析中决策节点的例子?()A
管理者需要知道今年玩具市场是否活跃B
设计者需要知道孩子对不同颜色偏好的概率C
设计者必须决定将产品生产为红的、黄的或是蓝的D
管理者需要预测今年销售者的开支是否与去年一样高
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