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甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。
- A、横向分工
- B、纵向分工
- C、整合
- D、分工
参考答案
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考题
甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?
考题
某电商企业有专业的研发团队,之前曾发生过研发人员从内部向互联网发送研发代码及开发文档,造成企业核心知识产权流失,研发部领导决定通过技术手段加以规避,以下哪种产品可以满足用户这方面需求()
A、云桌面B、云主机C、云存储D、镜像服务
考题
便条施林:为加速新产品的开发，改善研发部现有办公条件，公司为研发部租用了新的办公场所，新场所办公环境的设置由你负责。请就如何规划新场所办公空间提出建议，并以电子邮件的形式发给我。谢谢Xxx
考题
（1）新产品试制（2）新产品质检合格（3）市场部反映市场需求（4）研发部根据需求开发新产品（5）新产品投放市场
A. 1-3-4-5-2
B. 2-5-1-3-4
C. 3-4-1-2-5
D. 3-5-2-4-1
考题
下列各部门办公楼按照从前到后的顺序排列，哪项符合上述要求？A.财务部、法务部、研发部、人事部、销售部、生产部
B.法务部、销售部、研发部、生产部、财务部、人事部
C.法务部、研发部、销售部、财务部、生产部、人事部
D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部
考题
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。
副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。
总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。
以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点？(）A.高收益的公司都有自己的研发部门
B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证
C.高质量的新产品可以很快占领市场
D.高质量的新产品可以使公司获得高额回报
考题
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。
副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。
总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。
以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(）A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎
B.研发新产品需要较多的前期投入
C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象
D.私营公司既要考虑经济效益，也要考虑社会效益
考题
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（ ）。 A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部组织结构
D.M型企业组织结构
考题
单选题甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。A
横向分工B
纵向分工C
整合D
分工
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