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大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（）。
- A、计划性模式
- B、市场性模式
- C、企业家式战略管理系统模式
- D、适应性模式
参考答案
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考题
下列关于拆借限额说法正确的是（）A、企业集团财务公司、金融资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司、保险公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构实收资本的100%B、企业集团财务公司、金融资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司、保险公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构实收资本的200%C、信托公司、保险资产管理公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构净资产的20%D、信托公司、保险资产管理公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构净资产的50%
考题
从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）A、总体战略、竞争战略、事业部战略B、公司战略、竞争战略、事业部战略C、公司战略、竞争战略、职能战略D、总体战略、公司战略、事业部战略
考题
多选题下列关于拆借限额说法正确的是（）A企业集团财务公司、金融资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司、保险公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构实收资本的100%B企业集团财务公司、金融资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司、保险公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构实收资本的200%C信托公司、保险资产管理公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构净资产的20%D信托公司、保险资产管理公司的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构净资产的50%
考题
多选题甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。经研究分析，最高管理层发现公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。根据以上信息可以判断，该公司管理层在决定区域事业部结构纵向层次时，需要考虑的问题包括（ ）。A集权与分权B中层管理人员人数C信息传递D协调与激励
考题
单选题从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）A
总体战略、竞争战略、事业部战略B
公司战略、竞争战略、事业部战略C
公司战略、竞争战略、职能战略D
总体战略、公司战略、事业部战略
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