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项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()

  • A、开始
  • B、规划
  • C、执行
  • D、收尾

参考答案

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考题 在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大?( )A.构思和规划B.规划和执行C.执行和收尾D.构思和收尾

考题 进行项目可行性研究通常是在哪个工作过程完成()。 A、项目启动阶段B、项目规划阶段C、项目执行阶段D、项目收尾阶段

考题 项目管理的5大过程组是( ) A.概念、规划、执行、检查、收尾,,B.启动、规划、执行、监控、收尾,,C.规划、开发、执行、收尾、交付,,D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

考题 根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束 B、启动阶段—执行—控制—结束 C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾 D、开始阶段—计划—执行—控制—结束 E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

考题 项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾 B.启动、规划、执行、监控、收尾 C.规划、开发、执行、收尾、交付 D.启动、执行、监督、评价、收尾

考题 确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的()。A、项目启动B、项目规划C、项目执行D、项目收尾

考题 项目管理的5大过程组是()A、概念、规划、执行、检查、收尾B、启动、规划、执行、监控、收尾C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

考题 “项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段()A、规划阶段B、执行阶段C、收尾阶段D、控制阶段

考题 敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果?()A、概念阶段。B、规划阶段。C、评审阶段。D、执行阶段。

考题 在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()A、启动阶段B、组织与准备阶段C、执行阶段D、收尾阶段

考题 项目章程是在哪个项目管理过程组创建的()A、执行B、规划C、收尾D、启动

考题 项目采购工作从()阶段就开始了。A、项目选定B、规划阶段C、实施阶段D、收尾阶段

考题 应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()A、项目执行B、项目监控C、项目收尾D、项目变更

考题 最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段?()A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段

考题 项目执行阶段收到范围变更后,项目经理执行影响评估并提交变更请求,项目经理下一步应该做什么?()A、与项目发起人开会,获得变更批准B、遵循组织的变更批准程序C、开始规划实施变更D、请求额外资源

考题 在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大?()A、构思和规划B、规划和执行C、执行和收尾D、构思和收尾

考题 为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?()A、记录变更请求的全部影响B、说服客户这个阶段不允许变更C、执行请求的变更,因为项目收尾受到影响D、拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外

考题 项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性?()A、概念阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段

考题 项目管理的5大过程组是()A、概念、规划、执行、检查、收尾B、启动、规划、执行、监控、收尾C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾

考题 单选题在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()A 启动阶段B 组织与准备阶段C 执行阶段D 收尾阶段

考题 单选题项目章程是在哪个项目管理过程组创建的()A 执行B 规划C 收尾D 启动

考题 单选题“项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段?()A 规划阶段B 执行阶段C 收尾阶段D 控制阶段

考题 单选题项目管理的5大过程组是()A 概念、规划、执行、检查、收尾B 启动、规划、执行、监控、收尾C 规划、开发、执行、收尾、交付D 启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

考题 单选题敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果?()A 概念阶段。B 规划阶段。C 评审阶段。D 执行阶段。

考题 单选题项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()A 开始B 规划C 执行D 收尾

考题 单选题在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大()A 构思和规划B 规划和执行C 执行和收尾D 构思和收尾

考题 单选题项目采购工作从()阶段就开始了。A 项目选定B 规划阶段C 实施阶段D 收尾阶段