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Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()

  • A、去年的预算加上20%就是今年的预算
  • B、在底线中把今年的预算加上或减去20%
  • C、使预算保持零数余额为底线的工作过程
  • D、对WBS中每个工作包进行详细估算的过程

参考答案

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考题 ( )包含详细的工作包说明。A.WBS词典B.工作范围C.预算估算D.成本估算

考题 ●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见

考题 ---------包含详细的工作包说明。A、 WBS词典B、 工作范围C、 预算估算D、 成本估算

考题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

考题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动 B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算 C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划 D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计划意见

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A:使用WBS的最高层次进行类比估算 B:计算工作包和风险储备估算的总和 C:把工作包估算累计成为项目估算总和 D:获得专家对项目成本总计的意见

考题 项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成 本的基线。A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本跟踪 D. 成本控制

考题 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为 ( ) 万元。A. 70 B. 80 C. 90 D. 100

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算 B. 计算工作包和风险储备估算的总和 C. 把工作包估算累计成为项目估算总和 D. 获得专家对项目成本总计的意见

考题 项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本跟踪 D. 成本控制

考题 ()是自底向上的成本估算?A、去年的预算加上20%就是今年的预算B、在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C、使预算余额保持平衡的过程D、对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

考题 你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模

考题 你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、零基预算D、参数化建模

考题 下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 什么是自底向上的成本估算?()A、去年的预算加上20%就是今年的预算B、在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C、使预算余额保持平衡的过程D、对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

考题 下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()A、成本估计B、制定预算C、规划合同D、成本估算

考题 在预算批准过程中,项目经理进行了一些初步估算,包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后,要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做?()A、进行自下而上估算并提供新的预算B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算C、进行自上而下的估算并提供新的预算D、审查估算的合理性,以确保其准确和最新

考题 以下哪一种计算方法不能被用来确定完工估算(EAC)?()A、最新挣值(EV)加上剩余项目预算B、最新实际成本(AC.加上对所有剩余工作的新估算C、最新实际成本(AC.加上剩余预算D、D.最新实际成本(A加上根据一个绩效因素进行修改后得到的剩余预算

考题 在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是()。A、估算B、预算C、直接成本D、间接成本

考题 单选题下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()A 成本估计B 制定预算C 规划合同D 成本估算

考题 单选题()包含详细的工作包说明。A WBS词典B 工作范围C 预算估算D 成本估算

考题 单选题Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()A 去年的预算加上20%就是今年的预算B 在底线中把今年的预算加上或减去20%C 使预算保持零数余额为底线的工作过程D 对WBS中每个工作包进行详细估算的过程

考题 单选题你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()A 自底向上估算B 自顶向下估算C 零基预算D 参数化建模

考题 单选题以下哪一种计算方法不能被用来确定完工估算(EAC)?()A 最新挣值(EV)加上剩余项目预算B 最新实际成本(AC.加上对所有剩余工作的新估算C 最新实际成本(AC.加上剩余预算D D.最新实际成本(A加上根据一个绩效因素进行修改后得到的剩余预算

考题 单选题什么是自底向上的成本估算?()A 去年的预算加上20%就是今年的预算B 在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C 使预算余额保持平衡的过程D 对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

考题 多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 单选题()是自底向上的成本估算?A 去年的预算加上20%就是今年的预算B 在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C 使预算余额保持平衡的过程D 对项目计划中每个元素进行详细估算的过程