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项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()

  • A、解散项目团队
  • B、组织经验教训
  • C、移交项目产品、服务和成果
  • D、文档归档和组织资产的更新

参考答案

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考题 结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是( )。A. 项目档案 B. 项目审计 C. 项目或阶段收尾文件 D. 历史信息

考题 结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是( )。A:项目档案 B:项目审计 C:项目或阶段收尾文件 D:历史信息

考题 项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认,所有系统都在正常运行,并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后,项目经理下一步应该怎么做?()A、将经验教训更新到组织知识库中B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、关闭采购计划D、确认并完成发布文档

考题 项目经理收到项目可交付成果的验收,并举行了经验教训会议,若要结束该项目,项目经理下一步应该做什么?()A、解散资源B、更新组织过程资产C、核实范围D、开展绩效评估

考题 在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A、项目文档B、已验收的可交付成果C、项目管理计划D、组织过程资产

考题 项目经理即将完成一个项目,团队将经验教训,调查,风险和问题日志等项目文件资料存档,为什么很重要?()A、它应该是每个收尾阶段的组成部分B、它会成为历史数据库的组成部分C、它会改善实施组织中的团队激励D、它会提高对未来项目的管理

考题 项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?()A、集合团队,认可他们对项目付出的努力B、通知项目发起人项目已收尾C、在组织过程资产中更新经验教训D、执行偏差分析

考题 经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产?()A、在最后一次项目资产文件更新期间B、在收尾阶段最后一周由项目管理办公室召开的事后分析会议期间C、在整个项目生命周期D、在每次更新变更请求时

考题 准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应査看哪些内容?()A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产

考题 项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?()A、集合团队,认可她们对项目付出的努力B、通知项目发起人项目已收尾C、在组织过程资产中更新经验教训D、执行偏差分析

考题 项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()A、组织过程资产更新,采购协议和最终报告B、组织过程资产更新,采购协议和项目文件更新C、组织过程资产更新,采购协议和相关方参与计划D、组织过程资产更新,最终报告和项目文件更新

考题 在项目收尾时最后应该做的是:()A、完成经验总结B、提供给客户所有相关的文档C、更新档案D、解散团队

考题 以下哪个不是行政收尾的输出结果()A、项目档案B、项目收尾和正式验收C、产品文档D、经验教训

考题 合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同()A、发布项目信息B、组织项目移交C、保存文档D、结清账款E、解决未了事项

考题 在获得项目可交付成果的感谢酒会上,为做好项目收尾,项目经理应该进行下列哪一项?() A、与团队成员总结经验教训B、通过收集客户对项目的反馈,衡量客户满意度C、为项目文件和资料存档,保留组织知识D、将可交付成果的所有权移交到任命的干系人

考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

考题 以下要素除哪项外,均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新?()A、项目档案B、项目或阶段收尾文件C、历史信息D、最终的产品、服务或结果的移交

考题 解散项目团队前的最后一项工作是()A、客户接受产品B、经验教训总结完毕C、归档工作完成D、合同完成

考题 单选题项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()A 解散项目团队B 组织经验教训C 移交项目产品、服务和成果D 文档归档和组织资产的更新

考题 单选题在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A 项目文档B 已验收的可交付成果C 项目管理计划D 组织过程资产

考题 单选题项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?()A 集合团队,认可他们对项目付出的努力B 通知项目发起人项目已收尾C 在组织过程资产中更新经验教训D 执行偏差分析

考题 单选题以下哪个不是行政收尾的输出结果()A 项目档案B 项目收尾和正式验收C 产品文档D 经验教训

考题 单选题经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产?()A 在最后一次项目资产文件更新期间B 在收尾阶段最后一周由项目管理办公室召开的事后分析会议期间C 在整个项目生命周期D 在每次更新变更请求时

考题 单选题在项目收尾时最后应该做的是:()A 完成经验总结B 提供给客户所有相关的文档C 更新档案D 解散团队

考题 单选题项目经理即将完成一个项目,团队将经验教训,调查,风险和问题日志等项目文件资料存档,为什么很重要?()A 它应该是每个收尾阶段的组成部分B 它会成为历史数据库的组成部分C 它会改善实施组织中的团队激励D 它会提高对未来项目的管理

考题 单选题以下要素除哪项外,均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新?()A 项目档案B 项目或阶段收尾文件C 历史信息D 最终的产品、服务或结果的移交

考题 单选题解散项目团队前的最后一项工作是()A 客户接受产品B 经验教训总结完毕C 归档工作完成D 合同完成