网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类？（）

  • A、海外生产
  • B、合资企业
  • C、全资拥有子公司
  • D、许可证
  • E、特许经营

参考答案

更多 “国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类？（）A、海外生产B、合资企业C、全资拥有子公司D、许可证E、特许经营” 相关考题
考题 容易失去对质量控制的国外市场进入战略是()。 A合资企业B许可证经营C全资子公司D特许经营
查看答案
考题 国际化行为模式主要可概括为( )。A．多国化战略B．跨国化战略C．全球化战略D．海外成长战略
查看答案
考题 是公司整体中的一个业务单位，实行自我计划和管理，可以拥有自身具体的经营战略。A．职能部门B．子公司C．分公司D．战略业务单位
查看答案
考题 商品流通企业在商业运行模式上可以采取的战略包括( )。A．连锁经营战略 B．特许经营战略C．横向合并战略 D．成本领先战略E．差别化战略
查看答案
考题 以下进入方式中,()不属于非股权进入模式(NonEquityMode)。 A、授权经营LicenseB、特许授权FranchiseC、合资企业JointVentureD、战略联盟Strategicalliance
查看答案
考题 一家旅游饭店希望开展国际化经营，可以选择的战略路径是()。A. 特许经营B. 管理合同C. 海外投资D. 战略联盟
查看答案
考题 （）生产的产品差异不大，一般在母国保留开发，在海外市场进行销售。A、国际化战略 B、全球化战略 C、跨国化战略 D、多国化战略
查看答案
考题 对于小企业而言，比较适合的国际化扩展战略的模式是（）。A、许可证B、特许经营C、海外生产D、出口
查看答案
考题 下列进入国际市场的形式中，能够进行全球战略合作的是（）。A、特许经营B、合资经营C、全资子公司D、技术授权
查看答案
考题 生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟
查看答案
考题 组织外部虚拟化的具体形式有（）。A、外包B、战略联盟C、特许经营D、合资企业E、虚拟销售网络
查看答案
考题 企业组织外部虚拟化的具体形式有（）A、外包B、战略联盟C、特许经营D、合资企业E、虚拟销售网络
查看答案
考题 中小企业以国内大企业为核心，在实施国际化战略时将整个或大部分产业链转移到国外，属于下列哪种模式（）A、间接跟随B、在海外建立工业园区C、合资企业形式D、许可证形式
查看答案
考题 饭店集团的经营模式（）。A、全资饭店B、特许经营C、管理合同D、租赁经营E、战略联盟
查看答案
考题 中小企业国际化跟随战略主要形式有（）A、OEM品牌战略B、在海外建立工业园区C、间接跟随方式D、合资企业形式E、直接模仿方式
查看答案
考题 （）是企业走向全球化的一种方式，这是一种特殊的战略同盟，即双方为了某个企业目标，一致同意成立一个自主经营且独立的组织。A、许可证经营协定B、特许经营C、外国子公司D、合资企业
查看答案
考题 多选题国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类？（）A海外生产B合资企业C全资拥有子公司D许可证E特许经营
查看答案
考题 单选题中小企业以国内大企业为核心，在实施国际化战略时将整个或大部分产业链转移到国外，属于下列哪种模式（）A 间接跟随B 在海外建立工业园区C 合资企业形式D 许可证形式
查看答案
考题 单选题生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。A 许可证贸易B 特许经营C 分包D 战略联盟
查看答案
考题 单选题下列进入国际市场的形式中，能够进行全球战略合作的是（）。A 特许经营B 合资经营C 全资子公司D 技术授权
查看答案
考题 多选题饭店集团的经营模式（）。A全资饭店B特许经营C管理合同D租赁经营E战略联盟
查看答案
考题 单选题国际化企业在初创阶段一般适宜选择的国际化战略是 ( )A 商品出口战略B 技术出口战略C 合资经营出口战略D 加工出口战略
查看答案
考题 多选题组织外部虚拟化的具体形式有（）。A外包B战略联盟C特许经营D合资企业E虚拟销售网络
查看答案
考题 多选题企业组织外部虚拟化的具体形式有（）A外包B战略联盟C特许经营D合资企业E虚拟销售网络
查看答案
考题 单选题对于小企业而言，比较适合的国际化扩展战略的模式是（）。A 许可证B 特许经营C 海外生产D 出口
查看答案
考题 多选题中小企业国际化跟随战略主要形式有（）AOEM品牌战略B在海外建立工业园区C间接跟随方式D合资企业形式E直接模仿方式
查看答案
考题 单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A 本国化战略B 全球化战略C 多国化战略D 跨国化战略
查看答案
热门标签
最新试卷