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由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？（）
- A、使用变更控制程序来吸收额外成本
- B、使用管理储备支付额外成本。
- C、修改成本基准以反映当前状况
- D、采用应急储备补贴成本超支。
参考答案
更多 “由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？（）A、使用变更控制程序来吸收额外成本B、使用管理储备支付额外成本。C、修改成本基准以反映当前状况D、采用应急储备补贴成本超支。” 相关考题
考题
关于成本基准的描述,不正确的是()。
A、大项目可能有多个成本基准B、成本基准的变更需要通过变更控制程序C、成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务D、项目预算是成本基准与应急储备之和
考题
关于成本基准的描述，不正确的是（ ）。A.大项目可能有多个成本基准
B.成本基准的变更需要通过变更控制程序
C.成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务
D.项目预算是成本基准与应急储备之和
考题
关于成本基准的描述,正确的是( ）A.大项目只能有一个成本基准
B.客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C.成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务
D.项目预算是成本基准与管理储备之和
考题
在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？（）A、使用管理储备B、减少项目范围C、审查成本管理计划D、通知项目发起人
考题
项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）A、获得项目发起人批准使用管理储备B、修改成本资源并使用管理储备C、获得项目发起人的批准，包含额外资金D、执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
考题
在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支？（）A、执行挣值管理（EVM）分析B、将潜在的成本超支添加作为一个项目风险C、要求相关方确认他们的项目估算D、将成本超支升级上振给项目管理办公室（PMO）
考题
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？（）A、使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与B、要求该相关方提交变更请求供批准C、更新范围说明书，包含新的功能D、与项目发起人讨论该情况
考题
项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本？（）A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备
考题
在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？（）A、调整成本绩效基准B、从应急储备中分配资金C、从管理储备金分配资金D、测量项目事件的影响
考题
单选题在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？（）A
使用管理储备B
减少项目范围C
审查成本管理计划D
通知项目发起人
考题
单选题一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？（）A
使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与B
要求该相关方提交变更请求供批准C
更新范围说明书，包含新的功能D
与项目发起人讨论该情况
考题
单选题在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支？（）A
执行挣值管理（EVM）分析B
将潜在的成本超支添加作为一个项目风险C
要求相关方确认他们的项目估算D
将成本超支升级上振给项目管理办公室（PMO）
考题
单选题由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？（）A
使用变更控制程序来吸收额外成本B
使用管理储备支付额外成本。C
修改成本基准以反映当前状况D
采用应急储备补贴成本超支。
考题
单选题在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？（）A
调整成本绩效基准B
从应急储备中分配资金C
从管理储备金分配资金D
测量项目事件的影响
考题
单选题项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）A
获得项目发起人批准使用管理储备B
修改成本资源并使用管理储备C
获得项目发起人的批准，包含额外资金D
执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
考题
单选题项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）A
管理储备B
应急储备C
成本储备D
约束条件储备
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