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工作细分法是在()时运用的主要方法。
- A、项目试运营与评价
- B、组织项目团队
- C、项目质量管理
- D、项目界定
参考答案
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考题
()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。
A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段
考题
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法,进行项目决策分析与评价
B:运用工程项目管理的基本原理和方法,进行项目决策分析与评价
C:运用规范的方法和手段,进行项目决策分析与评价
D:项目决策分析与评价
考题
在开展中央企业固定资产投资项目后评价时,项目单位的主要工作是()A:筛选后评价项目
B:负责项目后评价的组织和管理
C:制定本企业项目后评价的实施细则
D:完成项目自我总结评价报告
E:向后评价承担机构提供必要的信息资料
考题
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
考题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设
考题
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
考题
单选题()是整个项目运行过程的核心阶段。A
项目计划阶段B
项目筹备阶段C
项目实施阶段D
项目试运营与评价阶段
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