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采用目标管理法，目标协议书的核心是（）。

  • A、违约处理
  • B、关键绩效指标
  • C、综合绩效指标体系
  • D、目标分解

参考答案

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考题 公共组织绩效管理的核心环节是建立可以衡量组织目标和运行绩效的定性与定量的指标体系。()
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考题 ()是指由上级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种绩效考评方式。 A.目标管理法B.主管评定法C.关键绩效指标法D.关键事件法
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考题 工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A:综合目标 B:量化指标 C:近期目标 D:定性指标
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考题 工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（　）的有效工具。A.综合目标 B.量化指标 C.近期目标 D.定性指标
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考题 关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.关键绩效指标体系的内容和要求 E.关键绩效指标的分解
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考题 在构建关键绩效指标体系时，所属单位（部门）级关键绩效指标的确定的直接依据是（ ）。A.利润目标 B.成本控制目标 C.企业级关键绩效指标 D.单位（部门）级岗位职责和关键工作价值贡献
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考题 （ ）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法
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考题 以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法 B.目标一职位法 C.目标责任法 D.目标一手段法
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考题 为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡 B.关键绩效指标法 C.人员核查法 D.基于标杆超越的目标管理法
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考题 下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式 B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁 C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解 D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
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考题 ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A:关键分析法 B:标杆基准法 C:目标分解法 D:目标综合法
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考题 ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法 B.关键绩效指标法 C.关键绩效管理法 D.关键绩效指导法
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考题 (2019年5月)（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标
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考题 （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标
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考题 企业制定战术目标时应将（）有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
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考题 不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。A、战略地图B、目标分解鱼骨图C、任务分工矩阵D、岗位胜任特征指标体系
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考题 关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来
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考题 目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
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考题 下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
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考题 单选题目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A 平衡记分卡B 目标管理法C 关键因素分析法D 标杆基准法
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考题 单选题以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A 目标管理法B 目标——职位法C 目标责任法D 目标一手段法
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考题 单选题企业制定战术目标时应将（）有机结合。A 关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B 关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C 关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D 关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
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考题 单选题采用目标管理法，目标协议书的核心是（）。A 违约处理B 关键绩效指标C 综合绩效指标体系D 目标分解
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考题 单选题企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是（ 　）。A 关键绩效指标体系B 制定激励计划C 分配指标权重D 确定绩效目标值
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考题 单选题不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。A 战略地图B 目标分解鱼骨图C 任务分工矩阵D 岗位胜任特征指标体系
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考题 单选题下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B 平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C 目标管理法可以对员工形成有效激励D 360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
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考题 单选题关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A 建立明确的切实可行KPI指标体系B 分解企业的战略目标为可运作的目标C 对关键绩效指标要进行规范定义D 把个人目标与公司的整体目标联系起来
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