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某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略方案。

  • A、定位战略
  • B、成长战略
  • C、紧缩战略
  • D、稳定战略

参考答案

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考题 企业经营战略可分为稳定战略、成长战略和紧缩战略三大类,而企业在多数情况下采用的是( )。A.稳定战略B.成长战略C.紧缩战略D.稳定与成长相结合战略

考题 对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说,应选择()A.发展型企业战略B.稳定型企业战略C.紧缩型战略D.组合战略

考题 某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略技术方案。 A、定位战略B、成长战略C、紧缩战略D、稳定战略

考题 企业战略技术方案的种类包括:() A、稳定战略B、成长战略C、紧缩战略D、定位战略

考题 成长型战略是最普遍采用的企业战略,下列项目中不属于成长型战略的是( )。A.维持利润战略B.一体化战略C.多元化战略D.密集型战略

考题 三种主要的企业战略分别是成长战略、稳定战略和()。 A.低成本战略B.更新战略C.市场领导战略D.利润最大化战略

考题 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业成长战略

考题 下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )A.维持利润战略 B.暂停战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.谨慎实施战略

考题 制定企业战略首先必须进行的是( )。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案

考题 企业战略方案的种类包括:()A、稳定战略B、成长战略C、紧缩战略D、定位战略

考题 ()是根据企业战略计划的要求,确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择,并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。A、企业战略计划B、市场营销战略计划C、市场定位D、市场细分

考题 在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为( )。A、发展战略B、成长战略C、稳定战略D、收缩战略

考题 企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为()A、成长战略B、稳定战略C、竞争战略D、发展战略

考题 对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说,应选择()A、发展型企业战略B、稳定型企业战略C、紧缩型战略D、组合战略

考题 企业战略的类型是()。A、稳定战略B、增长战略C、紧缩战略D、扩张战略

考题 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是()A、紧缩战略B、稳定战略C、防御战略D、混合战略

考题 反映了企业战略的实质性内容,构成战略核心的是()A、战略目标B、利润目标C、企业使命D、战略方案

考题 基于成长机会和制约条件的划分,企业战略可分为()A、进攻型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、防御型战略

考题 单选题某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略方案。A 定位战略B 成长战略C 紧缩战略D 稳定战略

考题 单选题在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )A 战略目标和企业实力B 环境引力和战略目标C 企业实力和环境引力D 战略优势和战略目标

考题 单选题在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为( )。A 发展战略B 成长战略C 稳定战略D 收缩战略

考题 单选题()是根据企业战略计划的要求,确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择,并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。A 企业战略计划B 市场营销战略计划C 市场定位D 市场细分

考题 单选题某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业业务战略C 企业职能战略D 企业成长战略

考题 单选题某家电企业为了提高产品的质量和销量,拟定了新的生产制造战略和市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业紧缩战略C 企业稳定战略D 企业职能战略

考题 多选题企业战略方案的种类包括:()A稳定战略B成长战略C紧缩战略D定位战略

考题 单选题对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说,应选择()A 发展型企业战略B 稳定型企业战略C 紧缩型战略D 组合战略

考题 多选题企业战略的类型是()。A稳定战略B增长战略C紧缩战略D扩张战略