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下列哪项不是直线组织结构的优点()

  • A、组织关系简明
  • B、各部门目标清晰
  • C、权力高度集中于最高领导人
  • D、方便评价各部门贡献

参考答案

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考题 企业组织结构的刚性是指() A、其领导、指挥关系不太明确,且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通

考题 不是直线组织结构优点的是A、组织关系明确B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献E、最简单的组织结构类型

考题 在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。 A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

考题 关于直线型组织结构,下列不正确的是:()。 A.各级人员知道应该执行谁的命令B.适用于较大规模组织C.各部门目标清晰D.组织结构较简单E.评价个人对组织目标的贡献

考题 风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。A.组织架构B.组织关系C.组织构架和组织关系D.管理目标

考题 关于直线组织结构的特点,不正确的叙述是( )。A.组织关系简明 B.各部门目标清晰 C.适用于规模较大的组织 D.容易造成最高领导人滥用权力的倾向 E.为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供了方便

考题 对直线—职能结构教育督导组织评价正确的选项是()A、分工细致,职责明确,具有稳定性,效率高B、各部门缺乏全局观念,缺乏信息交流C、职能人员和直线人员之间矛盾多D、最高领导者的协调任务重,整个组织机构对环境的适应很快

考题 下列哪项属于事业部制结构的优点()A、具有高度的稳定性B、成分利用组织外部资源C、各部门间联系紧密D、权力高度集中

考题 用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A、各部门的领导和他们的上级共同B、各部门的领导C、各部门的员工D、总经理

考题 职能型结构的缺点是()A、多点领导,不利于组织统一指挥B、职能机构横向联系不够C、当环境发生变化时适应性有一定局限D、不能充分发挥职能人员的作用E、不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便

考题 组织设计的任务有()A、设计清晰的组织结构B、规划和设计组织中各部门的职能和职权C、确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围D、编制职务说明书

考题 以下柔性组织结构描述正确的是()A、名曲规定各部门的任务、职责和权限B、各部门及岗位的分工精细而具体C、管理权利高度集中于企业的上层D、组织内部主要靠横向沟通

考题 在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

考题 组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

考题 直线型组织结构的优点是()A、结构简单B、管理职能专业化C、责权明确D、各部门易于协调E、实行分权管理

考题 风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。A、组织架构B、组织关系C、组织构架和组织关系D、管理目标

考题 柔性组织结构的特点包括()A、有正式规定的组织机构B、有明确的领导体系C、明确规定各部门的任务、职责和权限D、管理权力高度集中于企业的上层

考题 单选题用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A 各部门的领导和他们的上级共同B 各部门的领导C 各部门的员工D 总经理

考题 判断题组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围并编制至于说明书。A 对B 错

考题 单选题下列哪项不是直线组织结构的优点()A 组织关系简明B 各部门目标清晰C 权力高度集中于最高领导人D 方便评价各部门贡献

考题 多选题直线型组织结构的优点是()A结构简单B管理职能专业化C责权明确D各部门易于协调E实行分权管理

考题 单选题柔性组织结构的特点包括()A 有正式规定的组织机构B 有明确的领导体系C 明确规定各部门的任务、职责和权限D 管理权力高度集中于企业的上层

考题 单选题以下柔性组织结构描述正确的是()A 名曲规定各部门的任务、职责和权限B 各部门及岗位的分工精细而具体C 管理权利高度集中于企业的上层D 组织内部主要靠横向沟通

考题 单选题企业组织结构的刚性是指()A 其领导、指挥关系不太明确,且常有变动B 有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层C 各部门间,岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整D 组织内部主要依靠横向沟通

考题 单选题下列哪项属于事业部制结构的优点()A 具有高度的稳定性B 成分利用组织外部资源C 各部门间联系紧密D 权力高度集中

考题 单选题在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()A 直线式结构B 职能式结构C 直线-职能式结构D 矩阵式结构

考题 多选题职能型结构的缺点是()A多点领导,不利于组织统一指挥B职能机构横向联系不够C当环境发生变化时适应性有一定局限D不能充分发挥职能人员的作用E不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便