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项目组织形式(),矩阵式组织可以分为()。


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考题 论述项目管理的过程

考题 基本建设项目是指经批准,具有独立设计文件﹙或项目建议书﹚的技术工程,或企业、事业单位及其主管部门制定的技术改造计划方案中能独立发挥效益的工程。

考题 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、()和施工单位的项目经理等四种类型。A、政府主管部门的项目经理B、受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C、设计单位的项目经理D、居委会项目经理

考题 “具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是()A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能参谋型组织结构D、矩阵型组织结构

考题 借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是()。A、综合指标估算方法B、比例投资估算方法C、单位工程指标估算方法D、模拟概算方法

考题 在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。A、风险区BB、风险区CC、风险区DD、风险区E

考题 项目建议书阶段的投资估算误差一般是在±20%左右。