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进度计划调整和工期的缩短可通过（）来实现。
- A、改变工作间的逻辑关系
- B、增加劳动量
- C、改变关系工作的延续时间
- D、改变工艺关系
- E、缩短总时差最大的工作的延续时间
参考答案
更多 “进度计划调整和工期的缩短可通过（）来实现。A、改变工作间的逻辑关系B、增加劳动量C、改变关系工作的延续时间D、改变工艺关系E、缩短总时差最大的工作的延续时间” 相关考题
考题
在出现进度延误时，保持进度计划工期不变的技术措施调整方法可能有( )。A.改变关键工作间的逻辑关系
B.增加非关键工作上资源量
C.缩短非关键工作的持续时间
D.压缩关键工作的持续时间
E.改变非关键工作间的逻辑关系
考题
通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()A、具有工艺逻辑关系的有关工作
B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C、可以增加资源投入的有关工作
D、持续时间可以压缩的有关工作
考题
通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()。
A.具有工艺逻辑关系的有关工作
B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C.可以增加资源投入的有关工作
D.持续时间可以压缩的有关工作
考题
当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A：将顺序进行的工作改为搭接进行
B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C：提高某些工作的劳动效率
D：组织有节奏的流水施工
考题
采用缩短某些工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有（ ）。A、改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B、优先压缩自由时差大的工作持续时间
C、有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D、采用增加资源投入措施
E、被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
考题
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。
A.将顺序进行的工作改为搭接进行
B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率
D.组织有节奏的流水施工
考题
在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书
考题
若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。A、改变后续工作的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、改变项目的总时差D、改变项目的自由时差
考题
多选题建设项目进度计划调整的方法包括（ ）。A改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系，寻求缩短工期的途径B判断进度偏差是否在关键线路上，相应调整工作的人员配置C当进度偏差影响后续工作，要相应调整计划的资源使用D着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整，不改变工作之间的逻辑关系E根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划
考题
单选题若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。A
改变后续工作的逻辑关系B
缩短某些工作的持续时间C
改变项目的总时差D
改变项目的自由时差
考题
多选题网络进度计划的工期调整可通过（ ）来实现。A缩短非关键工作的持续时间B增加关键工作的时差C调整非关键工作时差D增减工作项目E调整工作间的逻辑关系
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