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某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任，那么从项目管理的范畴来讲，该人是（）。
- A、参谋角色
- B、项目成员
- C、团队领导
- D、项目经理
参考答案
更多 “某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任，那么从项目管理的范畴来讲，该人是（）。A、参谋角色B、项目成员C、团队领导D、项目经理” 相关考题
考题
监理单位在工程建设过程中应（ ）。A．对设计与施工质量负监督与控制责任B．对其验收合格项目的施工质量负总责C．对其验收合格项目的施工质量负间接责任D．对其验收合格项目的施工质量负直接责任E．对其验收合格的设备质量负总责
考题
当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任，风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划
考题
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程
考题
（）是新建、改建、扩建项目的主管部门，对项目的全过程管理负主要责任；相关管理部门、二级单位是配合单位，对项目的管理负连带责任。A、电气管理处；B、机动设备处；C、工程项目管理部（项目组）。
考题
施工项目管理是以施工项目为管理对象，以（）为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。A、业主单位B、项目经理责任制C、组织协调D、成本控制
考题
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
对WBS的说法，不正确的是哪一项（）A、从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C、从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
考题
以下哪一项是沟通管理战略的目的？（）A、识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护B、定项目团队与利益相关方之间的沟通方法C、定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架，以便在项目中进行有效的决策D、随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求
考题
为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。A、确保有一个沟通计划B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系C、把项目与发起人的个人目标相联系D、确保管理计划包括团队成员的管理
考题
你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。A、确定质量管理中采用的具体测量指标B、识别用于项目的质量标准C、评估组织的质量政策及其对项目的影响D、识别项目具体的质量管理角色和责任
考题
当麦克Mike完成了其项目的组织规划，他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项？（）A、工作分解结构，项目计划，资源计划B、角色和责任，风险计划，质量计划C、角色和责任安排，员工配置管理计划，项目组织图D、项目章程，项目组织图，角色和责任，员工配置计划
考题
单选题你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。A
确定质量管理中采用的具体测量指标B
识别用于项目的质量标准C
评估组织的质量政策及其对项目的影响D
识别项目具体的质量管理角色和责任
考题
单选题以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B
项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C
项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D
项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
考题
单选题对WBS的说法，不正确的是哪一项（）A
从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B
从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C
从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D
从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
考题
单选题以下哪一项是沟通管理战略的目的？（）A
识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护B
定项目团队与利益相关方之间的沟通方法C
定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架，以便在项目中进行有效的决策D
随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求
考题
单选题项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
考题
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A
项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B
项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C
项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D
项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
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