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单选题
某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。
A

参谋角色

B

项目成员

C

团队领导

D

项目经理


参考答案

参考解析
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考题 项目管理是指在一定约束条件下,为达到目标对项目所实施的()过程。 A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织和控制

考题 有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要,要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通,沟通的重要性主要体现在( )。A.为项目的决策和计划提供信息B.作为组织和控制管理过程的依据和手段C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

考题 通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

考题 所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

考题 ()是新建、改建、扩建项目的主管部门,对项目的全过程管理负主要责任;相关管理部门、二级单位是配合单位,对项目的管理负连带责任。A、电气管理处;B、机动设备处;C、工程项目管理部(项目组)。

考题 施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

考题 项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

考题 科技项目的负责单位对项目计划的执行负全部责任。

考题 某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。A、参谋角色B、项目成员C、团队领导D、项目经理

考题 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()

考题 杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。A、团队领导B、项目经理C、参谋角色D、项目成员

考题 对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

考题 以下哪一项是沟通管理战略的目的?()A、识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护B、定项目团队与利益相关方之间的沟通方法C、定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架,以便在项目中进行有效的决策D、随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求

考题 为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择。A、确保有一个沟通计划B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系C、把项目与发起人的个人目标相联系D、确保管理计划包括团队成员的管理

考题 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。

考题 你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。A、确定质量管理中采用的具体测量指标B、识别用于项目的质量标准C、评估组织的质量政策及其对项目的影响D、识别项目具体的质量管理角色和责任

考题 当麦克Mike完成了其项目的组织规划,他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?()A、工作分解结构,项目计划,资源计划B、角色和责任,风险计划,质量计划C、角色和责任安排,员工配置管理计划,项目组织图D、项目章程,项目组织图,角色和责任,员工配置计划

考题 有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径

考题 判断题科技项目的负责单位对项目计划的执行负全部责任。A 对B 错

考题 填空题建设项目管理,是在建设项目的()内,用()的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。

考题 单选题你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。A 确定质量管理中采用的具体测量指标B 识别用于项目的质量标准C 评估组织的质量政策及其对项目的影响D 识别项目具体的质量管理角色和责任

考题 单选题以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A 项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B 项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C 项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D 项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

考题 判断题风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。A 对B 错

考题 单选题对WBS的说法,不正确的是哪一项()A 从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B 从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C 从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D 从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

考题 单选题杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。A 团队领导B 项目经理C 参谋角色D 项目成员

考题 单选题以下哪一项是沟通管理战略的目的?()A 识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护B 定项目团队与利益相关方之间的沟通方法C 定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架,以便在项目中进行有效的决策D 随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求

考题 单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A 项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B 项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C 项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D 项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制