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小组成员容易产生临时观点的物流组织形式是（）。
- A、矩阵制
- B、职能制
- C、直线职能制
- D、事业部制
参考答案
更多 “小组成员容易产生临时观点的物流组织形式是（）。A、矩阵制B、职能制C、直线职能制D、事业部制” 相关考题
考题
技术创新小组的主要特点有（ ）。 A．技术创新小组是一个长期性组织 B．组成人员少，但工作效率很高 C．其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构 D．小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系 E．完全由创新小组成员自主决定工作方式
考题
关于头脑风暴法，错误的观点有( )。A．必须明确阐述头脑风暴会议的目的B．每位小组成员依次提出一个观点C．要把所有观点公开记录下来，直到不再有新观点产生为止D．开展头脑风暴的过程中，要对观点及时评价和讨论观点
考题
以下对小组同质性与异质性的描述，哪项是不正确的?( )。A．要根据小组的性质和目标决定B．同质性小组可以让成员在小组中感觉到放松C．太多的相似性容易使小组成员抗拒努力D．异质性小组可以让成员获得认同E．同质性与异质性要平衡
考题
矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）。A：因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低
B：因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从
C：项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算
D：因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制
E：项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
考题
在妇女小组工作中，不属于发展性小组特点的是（）。A、通过小组活动帮助其成员学会自我管理、自我教育B、发展性小组成员的资源和对抗环境压力的力量C、发挥个人的社会功能，促进小组成员的自我成长D、促使小组成员依靠其他成员为自己解决问题E、帮助组员预防个人产生违反社会常规的价值观和行为
考题
直线职能制组织形式是目前许多企事业单位常常采用的组织结构形式，它存在一定的缺陷，但下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）A、组织成员工作位置变化大，容易产生临时观念。B、各部门容易自成体系，横向沟通较差。C、组织弹性不足，对环境变化反应迟钝。D、不利于综合型管理人才的培养。
考题
按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。A、传统物流管理的组织结构B、简单功能集合的物流组织模式C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式
考题
技术创新小组的主要特点有（）。A、技术创新小组是一个长期性组织B、组成人员少，但工作效率很高C、其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构D、小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E、完全由创新小组成员自主决定工作方式
考题
单选题在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）A
传统物流管理组织结构B
简单功能集合的物流组织形式C
物流功能独立的组织形式D
一体化物流组织形式
考题
多选题在妇女小组工作中，不属于发展性小组特点的是（）。A通过小组活动帮助其成员学会自我管理、自我教育B发展性小组成员的资源和对抗环境压力的力量C发挥个人的社会功能，促进小组成员的自我成长D促使小组成员依靠其他成员为自己解决问题E帮助组员预防个人产生违反社会常规的价值观和行为
考题
多选题按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。A传统物流管理的组织结构B简单功能集合的物流组织模式C物流功能独立的组织形式D一体化物流组织形式
考题
多选题下列观点中关于小组动力学理论的主要观点，表述正确的有（ ）A小组是各个构成单元相互联系和形成的一个完整的系统B小组成员间的相互依存关系形成了小组的内在动力基础C分裂的压力来源于小组成员彼此之间的相互遵从D小组行为会随着小组成员的改变而改变E任何一个小组都会面临内聚力的挑战和分裂的压力
考题
单选题在项目衔接不紧密时，容易产生冗员的物流组织形式是（）。A
矩阵制B
物流项目组C
直线职能制D
事业部制
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