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（请给出正确答案）
在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？
- A、项目进度计划
- B、工作分解结构
- C、减轻计划
- D、项目目标说明
参考答案
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考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑
考题
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划
考题
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
考题
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
考题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
A. ②-③-①-④
B. ②-③-④-①
C. ③-②-①-④
D. ③-②-④-①
考题
在建设项目总进度目标论证的工作过程中，在项目的工作编码之前应进行的工作有（ ）。A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
E.进度计划系统的结构分析
考题
关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。A、项目计划是制定进度计划的依据B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
考题
最需要谈判技巧的3种项目情景是（）A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目管理团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）B、制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更C、启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更D、从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
考题
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A
②-③-①-④B
②-③-④-①C
③-②-①-④D
③-②-④-①
考题
单选题下列哪项不属于估算成本过程的输入（）A
工作分解结构、项目进度计划B
人力资源计划、工作分解结构词典C
质量成本、项目进度计划D
风险登记册、项目进度计划
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