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目标成本调剂时,应注意哪些问题()

  • A、目标成本调剂须在明源ERP系统发起申请,要求附件资料完整原因清晰、量价分离
  • B、项目在进行目标成本调整时,为提高效率,可将数个一级科目下的科目合并发起调剂流程
  • C、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负
  • D、单次调整大于500万或累计调整率大于10%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总)
  • E、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查

参考答案

更多 “目标成本调剂时,应注意哪些问题()A、目标成本调剂须在明源ERP系统发起申请,要求附件资料完整原因清晰、量价分离B、项目在进行目标成本调整时,为提高效率,可将数个一级科目下的科目合并发起调剂流程C、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负D、单次调整大于500万或累计调整率大于10%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总)E、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查” 相关考题
考题 下列各项中,属于“其他资金结转结余”科目的明细科目的有()。 A、项目结转B、年初余额调整C、结余调剂D、剩余结转结余

考题 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。A、严控;单独B、严控;合并C、禁止;单独D、禁止;合并

考题 目标成本调剂流程,项目建筑总成本不发生变化,但是项目可售总成本可能会发生变化,原因在于调剂的科目分摊规则可能存在差异,调出成本金额的科目与调入成本金额的科目存在分摊至大型公配的成本不一致,导致最终可售总成本不同。

考题 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于调剂原则,以下正确的是()A、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负;调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本B、不同上级科目的,科目之间的成本可随意调剂,发生调剂的区域和项目负责二级联动管控,集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂C、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假,如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等,一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理

考题 若成本发生调剂且调剂前后的责任成本人不同,调剂给谁就由谁承责。

考题 目标成本调剂流程发起后,以下说法正确的是()。A、项目建筑总成本一定会发生变化B、项目可售总成本一定会发生变化C、项目建筑总成本可能会发生变化D、项目可售总成本可能会发生变化

考题 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“目标成本变动考核”,错误理解的选项为()A、符合制度成本调整,考核基准随之调整B、一级科目内成本调剂,考核基准随之调整C、一级科目内成本调剂,考核基准不受影响D、不符合制度成本追加,考核基准不予调整

考题 下列关于动态成本追加率规定正确的是()。A、累计追加率x=累计追加成本/(投资版目标成本+符合制度的调整)B、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+符合制度的调整)C、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+调整后成本)D、累计追加率x=累计追加成本/(考核基准目标成本+符合制度的调整)

考题 下列说法错误的是()A、对本月与上月动态成本差异大于300万的科目,需做出相关说明B、若发生目标成本调整或追加应及时更新数据C、对本月与目标成本差异为-500万的科目,需做出相关说明D、填写变动说明时,应注意数据闭合

考题 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,成本变动须在明源ERP系统发起申请,要求附件资料完整原因清晰、量价分离。

考题 根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。A、区域总裁B、集团成本管理部总经理C、集团总裁D、成本管理中心总或集团总裁

考题 下列说法不正确的是()A、发起不符合制度成本追加流程时,科目变动金额不可以为负数B、项目规划调整带来的目标成本变化,应发起符合制度的成本调整流程C、根据集团管理权限,一级科目之间可以调剂,必须发起成本调剂流程D、成本调剂的科目选择只能是同一个一级科目下的末级科目

考题 对于目标成本变动管理,下列说法正确的是()A、项目在进行目标成本调整时,应提前与城市公司或区域对接人线下沟通,并完成成本变动分析表,达成一致后再发起线上审批B、线下沟通以微信或园宝形式,沟通路径为“项目—区域—集团对接人”C、若理由充分、证据充足,则一级科目之间可以相互调剂D、二级科目内能否进行调剂,由集团管控

考题 以下哪些属于动态成本质量红线()A、预亏空科目调剂B、重大异常数据无依据C、成本信息造价与隐瞒D、主数据更新滞后超期

考题 同一科目下,有规划余量,虽然合同金额大于目标成本规划金额,但无需发起合约规划调整流程。

考题 一级科目内的科目成本之间的调剂不纳入责任成本管理。

考题 由于规划指标变化导致的目标成本调整,ERP线上调整流程需分两次进行。先发起不符合制度目标成本追加审批流程,再发起符合制度的目标成本调整审批流程。

考题 除年度科研预算调整外,允许部分科目间预算进行调剂,下列哪个科目不允许调剂?()A、人工费B、直接投入费C、固定资产投资D、其他

考题 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为()A、【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计调整率=累计调整金额/方案版目标成本B、【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%,由成本管理中心总经理终审(视情况报莫总);累计追加率=累计追加金额/考核基准成本C、【调整与追加】其余情况,由成本管理中心成本管理部总经理终审D、【调整与追加】其余情况,由区域总裁终审

考题 待发生合约规划金额如何进行调整()A、通过调整合约规划过程流程调整B、通过目标调剂流程调整C、无需调整,直接录入D、以上说法都不正确

考题 目标成本调剂后,责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。

考题 对单个患者每日所需的药物按单次剂量单独包装进行药品调剂,这种调剂模式是()。A、单剂量调剂B、处方药调剂C、患者出院带药D、总量调剂

考题 同一部门的预算资金在同一功能分类科目下,不属于由部门负责办理的经费或支出调剂的情况是()。A、人员经费在不同经济性质分类科目间调剂的B、公用经费在不同经济性质分类科目间调剂的C、项目支出在不同经济性质分类科目间调剂的D、人员经费增加需要从本部门其他预算资金调剂的

考题 行政单位编制收入支出表时,“其他资金结转结余调整及变动”项目,根据“其他资金结转结余”科目下的“年初余额调整”、“结余调剂”明细科目的本期贷方发生额合计数减去本期借方发生额合计数的差额填列。

考题 现金调剂由()发起现金调剂业务。A、调入方B、调出调入双方均可C、调出方

考题 单选题对单个患者每日所需的药物按单次剂量单独包装进行药品调剂,这种调剂模式是()。A 单剂量调剂B 处方药调剂C 患者出院带药D 总量调剂

考题 单选题同一部门的预算资金在同一功能分类科目下,不属于由部门负责办理的经费或支出调剂的情况是()。A 人员经费在不同经济性质分类科目间调剂的B 公用经费在不同经济性质分类科目间调剂的C 项目支出在不同经济性质分类科目间调剂的D 人员经费增加需要从本部门其他预算资金调剂的