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根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定,一二类工程招标立项时,立项内容必须要有对应()。

  • A、前期版目标成本
  • B、方案版目标成本
  • C、方案版合约规划
  • D、已终审的合约规划

参考答案

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考题 依据《10kV及以下业扩受电工程技术导则》(2018版),供电方案可作为客户受电工程()以及()、()的依据。 A.规划立项B.设计C.竣工检验D.施工建设

考题 工程项目成本管理规划确定成本目标时,不应考虑()。A:承包人经营战略 B:工程现场条件 C:工程实施方案 D:招标文件中规定的承包人责任

考题 项目成本管理规划中,确定成本目标时,下列内容中不应考虑的是()。A:招标文件规定的承包人责任 B:承包人的工程实施方案 C:工程的现场条件 D:承包人的经营战略

考题 项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为()。A:招标文件规定的承包人责任 B:项目管理组织方案 C:承包人对施工工程确定的实施方案 D:施工工程的现场条件

考题 动态成本五大台账表附件3不包含下列哪个台账()A、合同台账B、待发生合约规划C、面积变化D、目标成本规划指标

考题 动态成本应在合约规划终审后编制。

考题 待发生合约规划包含的类别有哪些()A、待发生合约规划金额B、目标成本-已发生合同金额C、在审预估变更金额D、在审合同金额

考题 在碧桂园-明源ERP成本*系统中,前期版合约规划对应投资版本目标成本,在同一个期区中团控。

考题 根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,项目方案版目标成本审批完成后()天内项目需组织完成责任成本编制,并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认,报集团成本管理部备案。A、3B、5C、7D、10

考题 根据集团考核要求,5日前(含5日)完成方案版合约规划终审的项目/期区,每月()日前,项目、区域需在明源成本-系统完成月度动态成本拍照与回顾审核;()日24点前区域可继续审核;已拍照但()日24点前仍未完成审核的,明源系统将自动审核。A、8;9;9B、10;11;11C、12;13;13D、15;16;16

考题 根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,目标成本报批资料,存在数据严重不闭合:成本总数勾稽关系错误,扣()分;规划指标、占地面积等技术指标不闭合,每项扣()分。A、15;5B、15;10C、20;5D、20;10

考题 下列关于时效性要求正确的是()A、区域于每季度最后一个月16日之前提交《预警整改落实统计表》,统计当季整改方案和措施的落实情况B、5日前(含5日)方案版合约规划已终审的,每月15日前(含15日)完成月度动态成本回顾审核C、区域应于每月16日前(含16日)把完整的动态成本资料发至集团D、过堂会资料必须于过堂会结束后3个工作日内提交集团E、目标成本已审定的(含流程终审或线下预审),开盘/推售前15天定价成本流程报至集团

考题 集团目标成本分为投资版、策划版和方案版。

考题 下列关于动态成本追加率规定正确的是()。A、累计追加率x=累计追加成本/(投资版目标成本+符合制度的调整)B、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+符合制度的调整)C、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+调整后成本)D、累计追加率x=累计追加成本/(考核基准目标成本+符合制度的调整)

考题 根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,责任成本以()(含符合制度的调整)为编制依据。A、前期版目标成本B、方案版目标成本C、前期版合约规划D、方案版合约规划

考题 《关于合约规划审批流程,以下描述有误的是()A、前期版合约规划由区域成本负责人终审B、方案版合约规划由区域总裁终审C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核D、调整版合约规划无需审批,由发起人在ERP系统发起调整申请后,系统自动通过、归档

考题 合约规划是从目标成本到招采计划过程,承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。

考题 下列不属于项目成本负责人的兵器的是()A、成本策划B、后评估C、合约规划D、招标立项

考题 根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本报批资料,供应链融资成本必须在【财务费用】科目附注计算依据。

考题 根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定,项目成控组合约规划的权责()A、统筹和指导项目开展合约规划工作B、参与和协助项目开展合约规划工作C、结合项目实际完成合约规划编制D、依据合约规划,合理有序开展各项招标采购工作

考题 同一科目下,有规划余量,虽然合同金额大于目标成本规划金额,但无需发起合约规划调整流程。

考题 根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本编制中的绿化堆坡系数在面积工程量中考虑,不在单价中考虑。

考题 合约规划编制时招标控制金额等于规划金额。

考题 根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,方案版目标成本经集团总裁审批后,原则上未经集团审批不得调整,目标成本调整变更有()两大类情形。A、符合制度目标成本追加B、符合制度目标成本调整C、不符合制度目标成本追加D、不符合制度目标成本调整

考题 根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,基本达标项目的成本审批管理,方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况,需在上报材料中提交()作为专项附件。A、《项目利润未达标项的情况说明》B、《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》C、《不达标项目成本策划专项申请》D、《项目不达标报集团总裁专项说明》

考题 在碧桂园-明源ERP系统中,若期区计税方式有误,下列修正工作错误的是()A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识B、若目标成本已审核归档,则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理C、目标成本若发生修改,则对应的合约规划也需同步修正D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额

考题 单选题项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为( )。A 招标文件规定的承包人责任B 项目管理组织方案C 承包人对施工工程确定的实施方案D 施工工程的现场条件