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项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制。
- A、项目经理
- B、总工程师
- C、总会计师
- D、总经济师
参考答案
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考题
分项工程应由监理工程师组织施工单位()等进行验收,支挡结构基坑开挖、边坡防护、路基防排水等的重要分项工程验收时,勘察设计单位专业负责人应参加,并按要求填写分项工程质量验收记录表。
A、项目部总工B、项目部技术负责人C、分项工程技术负责人
考题
下列关于施工成本控制的施工中，论述正确的是（ ）。A.项目总工是项目成本管理的第一责任人
B.按照全面成本控制原则，应组织项目部各部门负责人参与成本控制
C.压缩生产用工和辅助用工，严格控制生产人员比例
D.合理布置材料的现场堆放和保管，减少二次搬运甩
考题
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》
考题
根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011第3.1.3.1条规定，下列关于安全生产责任制说法不正确的是（）A、工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制B、安全生产责任制应经责任人签字确认C、工程项目部应规定配备兼职安全员D、工程项目部应有各工种安全技术操作规程
考题
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
考题
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
考题
多选题下列关于成本责任制原则的说法，正确的是（）。A施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责B班组和个人也应对企业下达的成本指标负责C成本责任制的关键是划清责任，建立各种制度，并要与奖惩制度挂钩D成本责任制在要做到层层保证，定期考核评定E班组和个人对项目部的成本目标负责
考题
填空题发包企业安全生产第一责任人任（），分管安全生产副职及各项目部负责人任副主任，发包企业有关部门及项目部有关负责人为（）。
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