考题
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()
A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
考题
产品衰退期可以采取的策略有（ ）。 A．渗透策略 B．集中策略 C．收缩策略 D．放弃策略 E．维持策略
考题
对B类业务单位,可供选择的投资策略应是()。
A.发展策略B.维持策略C.收缩策略
考题
处于衰退期的产品，企业可以采取的营销策略有（ ）。
A.维持策略
B.降价策略
C.集中策略
D.放弃策略
E.收缩策略
考题
处于衰退期的产品，企业可以采取的策略有（ ）。A． 维持策略
B． 适时降价
C． 集中策略
D． 放弃策略
E． 收缩策略
考题
对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
考题
在衰退期，企业可采取下列（）措施。A、收缩策略B、放弃策略C、集中策略D、维持策略
考题
对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）
考题
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。A、创新策略B、稳定策略C、撤退策略D、差别化策略E、成本领先策略
考题
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
考题
对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
考题
根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。A、发展策略B、维持策略C、缩减策略D、放弃策略
考题
对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
考题
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
考题
产品衰退期可以采取的策略有（）。A、替代策略B、集中策略C、收缩策略D、放弃策略E、维持策略
考题
多选题对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
考题
单选题根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。A
发展策略B
维持策略C
缩减策略D
放弃策略
考题
多选题波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。A创新策略B稳定策略C撤退策略D差别化策略E成本领先策略
考题
多选题在衰退期，企业可采取下列（）措施。A收缩策略B放弃策略C集中策略D维持策略
考题
单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A
发展策略B
维持策略C
收缩策略D
放弃策略
考题
单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A
发展策略B
维持策略C
收缩策略D
放弃策略
考题
单选题波士顿矩阵中，问题业务特别适合（）。A
发展策略B
维持策略C
收缩策略D
放弃策略
考题
单选题适合于较弱的现金牛业务，也可用于问题类和瘦狗类的策略是（）。A
增长策略B
保持策略C
收割策略D
放弃策略
考题
单选题对问题类战略业务单位，最适合的策略是（）。A
收割策略B
保持策略C
放弃策略D
增长策略
考题
多选题对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
考题
多选题产品衰退期可以采取的策略有()。A替代策略B集中策略C收缩策略D放弃策略E维持策略
考题
判断题对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）A
对B
错
