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鱼骨图的主分支主要包括以下选项中的（）。

  • A、人员
  • B、机器
  • C、方法
  • D、材料

参考答案

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考题 目前常用的KPI设计方法是( ) A.树枝图法B.回归法C.鱼骨图分析法D.主成分分析法
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考题 在对问题控制与管理中，．问题的控制过程中常用到调查分析，其分析方法主要有四种，这四种分析方法正确的是（ ）。A.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法 B.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法 C.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法 D.KepnerTregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法
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考题 在对问题控制与管理中，．问题的控制过程中常用到调查分析，其分析方法主要有四种，这四种分析方法正确的是（ ）。A.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法 B.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法 C.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法 D.Kepner&Tregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法
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考题 品管七大手法中（）是用来寻找从多影响因素中主要因素的。A、鱼骨图B、柏拉图C、散布图D、直方图
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考题 下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A、“鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B、“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C、“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D、“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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考题 鱼骨图的功用包括（）A、整理问题B、追查真正的原因C、寻找对策D、效果确认
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考题 检验活动改善的效果，利用QC手法中的（）图A、鱼骨图B、柏拉图C、推移图D、甘特图
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考题 “鱼骨图”分析的步骤主要是（）。A、确定部门战略性工作任务B、确定业务标准C、分析环境变化D、确定关键绩效指标E、运用鱼骨图进行部门工作任务汇总
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考题 鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。
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考题 以下哪个是分析问题的工具？（）A、FirstofFiveB、计划扑克C、鱼骨图D、卡诺分析
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考题 以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）A、控制图B、鱼骨图C、流程图D、亲和图
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考题 鱼骨图的类型包括（）。A、整理问题型B、原因型C、对策型D、因果图
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考题 鱼骨图的基本架构包括哪几个基本元素（）.
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考题 鱼骨图分析的第一步是（）。A、决定问题的特性（鱼头）B、分析大鱼骨（要因）C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨
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考题 除（）之外，以下各项都是实施质量控制的工具。 A、过程分析B、散点图C、帕累托图D、鱼骨图
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考题 手机端主图的差异化设计要抓住六个要点，以下选项中不正确的是（）A、人群的定位B、场景的差异化C、细节的差异化D、六张主图的质量
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考题 以下属于提案改善支撑工具的是（）。A、时间序列图B、鱼骨图C、5WHY分析法D、帕累托图
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考题 目前常用的KPI设计方法是（）A、树枝图法B、回归法C、鱼骨图分析法D、主成分分析法
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考题 单选题鱼骨图分析的第一步是（）。A 决定问题的特性（鱼头）B 分析大鱼骨（要因）C 分析中鱼骨D 分析小鱼骨
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考题 单选题下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A “鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B “鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C “鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D “鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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考题 单选题品管七大手法中（）是用来寻找从多影响因素中主要因素的。A 鱼骨图B 柏拉图C 散布图D 直方图
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考题 多选题检验活动改善的效果，利用QC手法中的（）图A鱼骨图B柏拉图C推移图D甘特图
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考题 填空题鱼骨图的基本架构包括哪几个基本元素（）.
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考题 单选题以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）A 控制图B 鱼骨图C 流程图D 亲和图
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考题 多选题鱼骨图的类型包括（）。A整理问题型B原因型C对策型D因果图
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考题 多选题鱼骨图的主分支主要包括以下选项中的（）。A人员B机器C方法D材料
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考题 填空题鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。
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