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从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是（）
- A、管理人员国际化
- B、管理人员当地化
- C、管理人员民族化
- D、管理人员母国化
参考答案
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考题
制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。
A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法
考题
关于管理人员开发的论述中，正确的有（ ）。A．管理人员开发应是一种连续的过程B．最高经营管理者应广泛而直接地参与管理人员开发C．应确立清晰的管理人员开发政策和哲学D．管理人员开发战略应直接与本企业的经营战略、目标及面临的挑战相联系
考题
国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。A、不可降低性B、不可解雇性C、不可移动性D、不可升迁性
考题
本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）A、高层管理人员本土化B、高层管理人员区域化C、高层管理人员国际化D、高层管理人员母国化
考题
单选题（）不属于管理人员开发的要求。A
评估和满足本企业的需要B
评估和满足管理人员的自我成就需要C
评估特定管理人员的工作绩效D
开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效
考题
单选题国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）A
不可降低性B
不可解雇性C
不可移动性D
不可升迁性
考题
单选题本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）A
高层管理人员本土化B
高层管理人员区域化C
高层管理人员国际化D
高层管理人员母国化
考题
单选题猎头公司主要为企业招聘（ ）。[2012年真题]A
基层管理人员B
中层管理人员C
高层管理人员D
一般技术人员
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