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团队绩效测评方法有?试比较。


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考题 在企业信息管理绩效测评的3要素中,()是企业绩效测评的参照系。 A.测评指标B.测评工具C.测评标准D.测评方法

考题 绩效考核指员工的( )做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A.实际绩效与组织的期望B.个人成绩与群众测评C.群众测评与组织的期望D.实际绩效群众测评、组织期望

考题 当团队设立是为了满足客户要求时,比较适合( )。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B.利用组织绩效指标确定团队绩效指标C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 团队绩效测评要素的确定通常可以采用( )方法A.客户关系图法 B.组织绩效目标法 C.目标管理法 D.绩效金字塔法 E.工作流程图法

考题 团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法

考题 关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

考题 某公司营销经理选拔素质测评模型中团队管理能力的测评要素包括()。A.沟通协作、组织能力 B.监控、培养与指导他人 C.团队精神 D.激励下属 E.绩效导向

考题 王经理是某企业产品开发的负责人,在他领导的4个开发团队中,有一个团队的整体绩效始终都非常好,但有个别成员的表现却比较差,个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差,但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作,实行的是以团队为单位的奖励办法。所以,每到年底总会出现这样的情况:对于整体绩效比较好的团队,即使个人绩效水平很低的成员,也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金,所以在选择团队时,大家都希望加入该团队,因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队,个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金,所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面,王经理十分苦恼。简要分析:产生以上问题的原因是什么?如何解决王经理面临的难题?

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考题 领导者素质评价的主要方法有()。A、问卷调查法B、心理测评技术C、评价中心方法D、功能测评法E、绩效评价法

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考题 简述实施团队绩效测评应注意的问题。

考题 把团队的工作结果与组织目标联系起来,确定团体所要完成的目标并使之成为测评的依据的绩效评估方法称为()A、团队绩效评价法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法

考题 实施团队绩效测评时应注意():A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统B、确保团队的战略和组织战略保持一致C、确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩D、测评系统应充分考虑客户的意见E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

考题 多选题实施团队绩效测评时应注意()。A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统B确保团队的战略和组织战略保持一致C确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩D测评系统应充分考虑客户的意见E测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

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考题 多选题领导者素质评价的主要方法有()。A问卷调查法B心理测评技术C评价中心方法D功能测评法E绩效评价法

考题 单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

考题 单选题利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是():A 明确绩效考核的责任B 明确绩效的层次C 明确组织任务的分工D 明确管理的目标

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