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绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效,应是员工工作的一些事实表现,采取的行动与措施,不应讨论员工的性格。


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考题 A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

考题 即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(A)绩效计划面谈(B)绩效知道面谈(C)绩效考评面谈(D)绩效总结面谈

考题 主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为( )。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈

考题 ( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

考题 ()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

考题 ( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A:单向劝导式绩效面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:解决问题式面谈

考题 作为绩效面谈中非常重要的一项内容,( )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈 B.绩效反馈面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈

考题 作为绩效面谈中非常重要的一项内容,()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效考评面谈 B:绩效反馈面谈 C:绩效计划面谈 D:绩效指导面谈

考题 ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈

考题 (  )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 A.绩效计划面谈 B.绩效反馈面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效指导面谈

考题 (  )是在绩效管理末期,主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈

考题 关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

考题 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A、绩效计划面谈B、绩效反馈面谈C、绩效考评面谈D、绩效指导面谈

考题 向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈?()A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈

考题 绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展,以下不属于绩效面谈内容的是()A、工作业绩B、工作态度C、改进措施D、工作地点

考题 主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈

考题 ()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A、单向劝导式绩效面谈B、综合式绩效面谈C、双向倾听式绩效面谈D、解决问题式面谈

考题 关于绩效面谈的说法,正确的是()A、绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

考题 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 单选题()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A 绩效计划面谈B 绩效反馈面谈C 绩效考评面谈D 绩效指导面谈

考题 单选题关于绩效面谈的说法,正确的是()A 绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C 主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导D 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

考题 单选题关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

考题 单选题主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为(  )。A 绩效计划面谈B 绩效指导面谈C 绩效考评面谈D 绩效反馈面谈

考题 多选题下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。A绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

考题 判断题绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效,应是员工工作的一些事实表现,采取的行动与措施,不应讨论员工的性格。A 对B 错

考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A 绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D 绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 单选题()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A 单向劝导式绩效面谈B 综合式绩效面谈C 双向倾听式绩效面谈D 解决问题式面谈