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用于需要从事大量信息加工的高层管理人员培训的职业生涯开发方法是（）

  • A、研讨会法
  • B、工作模拟法
  • C、角色扮演
  • D、计划性指导

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考题 简述个人职业生涯开发的主要方法。
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考题 在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是() A、在职培训法B、见习培训法C、工作轮换法D、案例研究法
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考题 在下列培训与开发中，最容易被忽视的是( )。A．销售人员培训与开发B．技能或手工技艺培训与开发C．办公室工作人员培训与开发D．管理人员培训与开发
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考题 在下列培训开发中，最容易被忽视的是（ ）。A.销售人员培训开发B.技能或手工技艺培训开发C.办公室工作人员培训开发D.管理人员培训开发
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考题 职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。A:讨论法 B:讲授法 C:操作示范法 D:案例研讨法
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考题 组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（ ）。 A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体 B.加强员工需求与组织需求的有机结合 C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系 D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用 E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性
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考题 管理技能培训开发的目的不包括（ ）A.示范作用 B.角色转换的需要 C.现代经营管理方式的要求 D.职业生涯的需要
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考题 简述回答管理人员培训与开发的具体方法。
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考题 （）是从大量存储的信息中找出管理决策所需要的信息的过程。A、信息收集B、信息加工处理C、信息检索D、信息传递
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考题 绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线从事体力劳动的员工
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考题 特别适用于培训和开发管理技能，因而也适用于管理人员培训的脱产培训方法是（）A、演讲授课B、计划性指导C、商业游戏D、试听材料法
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考题 管理人员培训开发的方法不包括（）。A、在职培训B、一般培训C、培训新方法D、晋升培训
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考题 对高层管理人员特别适用的职业生涯开发培训方法是（）A、工作模拟法B、案例研究法C、角色扮演法D、计划指导法
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考题 对于高层管理人员特别适用的职业生涯开发方法是（）A、工作模拟法B、案例研究法C、角色扮演法D、讲授课法
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考题 一个人为了个人及家庭生存，进行工作，从事一种职业直至退出工作／职业领域的一个生命活动的过程，这被称为（）A、个人职业生涯规划B、个人职业生涯开发C、个人职业生涯周期管理D、个人职业生涯管理
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考题 （）是指组织确定工作需要，根据需要吸引候选人来填补工作空缺的活动。A、人员招募B、人员甄选C、人员培训D、职业生涯发展
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考题 问答题简述回答管理人员培训与开发的具体方法。
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考题 单选题对于高层管理人员特别适用的职业生涯开发方法是（）A 工作模拟法B 案例研究法C 角色扮演法D 讲授课法
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考题 单选题（）是从大量存储的信息中找出管理决策所需要的信息的过程。A 信息收集B 信息加工处理C 信息检索D 信息传递
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考题 多选题下列关于职业生涯管理的说法中，正确的是（ ）。A职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B职业生涯管理能满足员工高层次的需求C积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会D只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
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考题 单选题对高层管理人员特别适用的职业生涯开发培训方法是（）A 工作模拟法B 案例研究法C 角色扮演法D 计划指导法
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考题 单选题管理人员培训开发的方法不包括（）。A 在职培训B 一般培训C 培训新方法D 晋升培训
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考题 多选题组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（　）。A将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体B加强员工需求与组织需求的有机结合C加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系D通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用E提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性
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考题 单选题用于需要从事大量信息加工的高层管理人员培训的职业生涯开发方法是（）A 研讨会法B 工作模拟法C 角色扮演D 计划性指导
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考题 单选题特别适用于培训和开发管理技能，因而也适用于管理人员培训的脱产培训方法是（）A 演讲授课B 计划性指导C 商业游戏D 试听材料法
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考题 单选题关于职业生涯管理的说法，错误的是（ ）。A 职业生涯从狭义来看，是个体在其整个工作生涯中选择从事工作的一个总的行为过程B 职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理C 职业生涯对个人发展具有积极作用D 职业生涯很难满足员工自我实现的需要
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