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单选题
企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()。
A
确定员工薪酬策略
B
等级划分
C
市场薪酬调查
D
职位评价
参考答案
参考解析
解析:
企业薪酬制度设计的流程:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;③工作分析;④职位评价;⑤等级划分;⑥建立健全配套制度;⑦市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定的实施与修正。
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考题
关于薪酬管理的说法错误的是()。
A、企业应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度B、企业可以在董事会下设薪酬委员会,负责制定本单位的薪酬制度,并监督实施C、企业在设计薪酬制度时,不必要求与企业自身的发展要求相适应D、企业应当制定薪酬制度评价机制,及时对薪酬制度的合理性及其执行效果进行评价
考题
薪酬设计的基本程序为()。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
考题
对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该()。A、进行工作岗位分析与评价B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C、以提高员工能力为目的D、以吸引高能力人才为目的E、制定基于员工能力的薪酬制度
考题
多选题要制定出科学的薪酬方案,有必要进行薪酬调查,薪酬调查的工作程序为()。A确定要调查的岗位和调查的企业B确定被调查企业的岗位和调查方法C确定调查内容并进行统计分析D提交薪酬调查分析报告E对调查过程进行评估
考题
单选题()是制定薪酬战略的最后一步。A
对薪酬战略内涵进行分析B
做出薪酬决策C
制定薪酬制度体系D
对薪酬战略重新做出评价和调整
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