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（请给出正确答案）
( 难度：中等)在项目团队中，沟通 。
A.越多越好
B.只能针对那些有利于项目成功的信息
C.应该在所有的项目团队成员之间进行
D.应该把所有信息发送给所有团队成员
A.越多越好
B.只能针对那些有利于项目成功的信息
C.应该在所有的项目团队成员之间进行
D.应该把所有信息发送给所有团队成员
参考答案
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考题
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B．命令团队成员要服从组织的安排和命令C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
考题
在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）A、检查该团队成员绩效历史记录B、与所有团队成员定期召开情况通报会C、与该团队成员召开一对一的会议D、审查沟通管理计划
考题
在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）A、要求所有人按照项目经理的要求去做B、确保所有的沟通都很明确C、让项目团队预先准备沟通管理计划D、确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
考题
Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城，但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理，如果Herb要确保项目信息沟通顺畅，他应该（）.A、每周召开一次视频会议B、在团队觉得必要时，与发起人联系更新信息C、设立作战室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态D、建立所有项目文件的数据库，所有项目干系人通过内部网络上获得
考题
在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。A、要求所有人按照项目经理的要求去做B、确保所有的沟通都很明确C、让项目团队预先准备沟通管理计划D、确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
考题
在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）A、检查该团队成员绩效历史记录。B、与所有团队成员定期召开情况通报会。C、与该团队成员召开一对一的会议。D、审查沟通管理计划。
考题
以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）A、为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
考题
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A、指示团队成员尽快发送所需的信息。B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
考题
单选题公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A
指示团队成员尽快发送所需的信息。B
遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C
发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D
向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
考题
单选题Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城，但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理，如果Herb要确保项目信息沟通顺畅，他应该（）.A
每周召开一次视频会议B
在团队觉得必要时，与发起人联系更新信息C
设立作战室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态D
建立所有项目文件的数据库，所有项目干系人通过内部网络上获得
考题
单选题Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城，但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理，如果Herb要确保项目信息沟通顺畅，他应该（）.A
每周召开一次视频会议B
在团队觉得必要时，与发起人联系更新信息C
设立作战室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态D
建立所有项目文件的数据库，所有项目干系人通过内部网络上获得
考题
单选题在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）A
要求所有人按照项目经理的要求去做B
确保所有的沟通都很明确C
让项目团队预先准备沟通管理计划D
确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
考题
单选题在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）A
要求所有人按照项目经理的要求去做B
确保所有的沟通都很明确C
让项目团队预先准备沟通管理计划D
确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
考题
单选题在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）A
要求所有人按照项目经理的要求去做B
确保所有的沟通都很明确C
让项目团队预先准备沟通管理计划D
确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
考题
单选题公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A
指示团队成员尽快发送所需的信息。B
遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C
发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D
向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
考题
( 难度：中等)一个项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个新项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。 项目经理应该如何处理。（）A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。B.召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。
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